【咨詢內(nèi)容介紹】

.公司介紹
廣東中歐企業(yè)管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務(wù)所，成立于2006年，現(xiàn)有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導(dǎo)部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務(wù)部六大部門。中歐企業(yè)管理研究所是專業(yè)的精益管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，研究對(duì)象為中國(guó)中小企業(yè)，目標(biāo)是打造中國(guó)式精益管理模式，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，為工廠贏得利潤(rùn)。

二.業(yè)務(wù)范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產(chǎn)品)
2.工廠中高層管理人才培養(yǎng)與借用
3.ISO體系認(rèn)證咨詢
4.工廠管理培訓(xùn)



廣州，深圳IRIS內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢，投標(biāo)管理

東莞中歐企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)公司
如何做好投標(biāo)管理？
組織必須實(shí)施投標(biāo)管理過(guò)程，在報(bào)價(jià)之前，組織必須使用多功能小組方法（適當(dāng)時(shí)包括供方）來(lái)了解顧客和法律法規(guī)的要求。在投標(biāo)中，組織也必須確認(rèn)所提供產(chǎn)品的可行性，并形成文件。在投標(biāo)評(píng)審中，組織必須批準(zhǔn)報(bào)價(jià)，包括策劃、資源和預(yù)算。
投標(biāo)管理至少必須識(shí)別、控制和確認(rèn)項(xiàng)目/產(chǎn)品的要求及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。
組織必須確保在投標(biāo)過(guò)程中識(shí)別出的要求是：逐項(xiàng)符合的（比如按每個(gè)條款），通過(guò)談判的，并且更新受到影響的報(bào)價(jià)，經(jīng)過(guò)評(píng)估和考慮的，和被適當(dāng)?shù)膫鬟_(dá)了的，并被每個(gè)相關(guān)人員都理解、領(lǐng)會(huì)和承諾的。


廣州，深圳IRIS內(nèi)審員培訓(xùn)咨詢，投標(biāo)管理

更新時(shí)間：2014/5/22 16:00:21