【咨詢內容介紹】

.公司介紹
廣東中歐企業管理研究所隸屬于東莞中歐管理咨詢事務所，成立于2006年，現有員工50多人，專職咨詢師30多人，有咨詢策劃部，輔導部，品牌推廣部，稽核部，資訊部，售后服務部六大部門。中歐企業管理研究所是專業的精益管理研究與咨詢機構，研究對象為中國中小企業，目標是打造中國式精益管理模式，培養團隊，為工廠贏得利潤。

二.業務范圍
1.工廠管理變革咨詢（核心產品)
2.工廠中高層管理人才培養與借用
3.ISO體系認證咨詢
4.工廠管理培訓


廣州，佛山AS9100內審員培訓咨詢，技術狀態

東莞中歐企業管理咨詢培訓公司。
技術狀態管理控制程序
1  目的
全面反映產品當前的技術狀態,確保所有工作人員能夠使用正確和準確的技術文件。
2  適用范圍
適用于本企業產品壽命周期內的技術狀態管理。
3  職責
3.1  技術質量部負責技術狀態的管理、協調和審核。
3.2  設計所負責技術狀態的標識、控制、紀實和標準化審核。
3.3  檢驗處負責對技術狀態管理的監督檢查。
4  工作流程
 
 
 
 
 
 
5  工作程序
5.1  一般要求
5.1.1  技術狀態管理應包括下列相互關聯的活動：
a)  技術狀態標識；
b)  技術狀態控制；
c)  技術狀態紀實；
d)  技術狀態審核。
5.1.2  根據產品技術狀態的演變過程，應按《設計和開發控制程序》的規定，制定產品研制（生產）程序，劃分階段，確定階段任務目標，確定每一階段所需的技術狀態文件。
5.1.3  以技術協議（合同）及設計任務書的要求為依據，用圖樣和技術文件的形式對各階段的技術狀態進行描述，最終形成成套技術資料。必須確保"設計輸入"完整、正確實現，保證圖樣和技術文件完整、正確、統一、清晰。
5.1.4  要保證產品研制過程中各項質量特性與有關文件規定一致，必須實行技術狀態控制，嚴格控制技術狀態更改。
5.1.5  凡出現關鍵的、重要的超差和更改行為，均應進行記錄，保證產品技術狀態的可追溯性。
5.1.6  為保證產品符合技術協議（合同）及設計任務書的規定要求，確保產品的技術文件能準確表述產品的技術狀態，在產品質量評審后，應進行功能技術狀態、物理技術狀態審核。
5.2  技術狀態標識
5.2.1  選擇技術狀態項目
在任務確定之后，由設計所主管所長會同產品主設計師，根據技術協議（合同）的要求，確定設計輸入、產品的基本組成。主設計師在制定設計方案階段，同時按《設計和開發控制程序》的規定，制定產品研制計劃，劃分階段、確定階段任務目標。
 

更新時間：2014/5/22 17:25:22