你公司安排我負(fù)責(zé)組織ISO，我考察了幾家公司，發(fā)現(xiàn)，推行ISO，關(guān)鍵在于兩點：

    一是管理層在思想上的支持，二是基層在實際中的執(zhí)行。

    想快，可以直接找咨詢公司，弄出一本質(zhì)量手冊，就可以申請認(rèn)證了。

    但如果要有實際效果，還是須抽絲剝繭的，慢慢去與管理層溝通，一個一個的去推動基層的執(zhí)行。

    如果全面鋪開，就算是軍隊，也未必有這樣的執(zhí)行力。

    逐步鋪開，我想，成功概率會高一些。