一、目的規(guī)范公司物業(yè)驗收程序,確保物業(yè)驗收工作得到有效控制,以便對物業(yè)進行全面接管,保證物業(yè)入住工作順利進行。二、適用范圍適用于公司所承接的物業(yè)的驗收,與房地產(chǎn)開發(fā)商的交接。三、職責(zé)1.物業(yè)公司接到開發(fā)商竣工驗收的通知報告后,物業(yè)總經(jīng)理負責(zé)指定主管人員,各職能部門負責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗收小組。2.驗收小組負責(zé)對物業(yè)原設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書及設(shè)備試運行記錄等技術(shù)檢驗資料的驗收。3.驗收小組按移交設(shè)備清單的要求對清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號、容量及設(shè)計要求進行驗收，設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖驗收。4.驗收小組對物業(yè)按運行系統(tǒng)驗收,主要驗收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、土建工程裝飾工程、給排風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)及電梯系統(tǒng)。5.由物業(yè)總經(jīng)理跟開發(fā)商辦理接管手續(xù)。四、工作程序1.驗收的準(zhǔn)備驗收小組根據(jù)發(fā)展商提供的竣工圖紙,按設(shè)計及施工要求編制驗收計劃和驗收標(biāo)準(zhǔn)。2.驗收的實施(1)驗收小組依據(jù)驗收計劃、標(biāo)準(zhǔn)，按專業(yè)分工進行預(yù)驗收。(2)在預(yù)驗收過程中,檢查出未達到驗收標(biāo)準(zhǔn)的樓宇、設(shè)施、設(shè)備，提出書面整改報告返回開發(fā)商，由開發(fā)商督促施工單位進行整改。(3)對在驗收中未達到驗收要求的樓宇、設(shè)施、設(shè)備，