1．目的


確保公司對發生的緊急情況做出迅速、及時有效的反應, 從而預防和減少事故發生后伴隨的環境影響。


2．適用范圍


適用于本公司可能產生重大環境影響的緊急情況的控制和應變措施。本公司緊急情況包括（不局限于）：火災、有毒化學品泄漏、爆炸等。


3．職責


3．1總經理負責配置公司內緊急情況下的各項資源。


3．2環境管理者代表負責負責組建緊急情況應急準備和響應的工作系統。


3．3人力資源部負責定期組織緊急情況下的應急準備和響應演習活動。


3．4貫標辦負責跟蹤和記錄緊急情況發生后的環境事故檢討報告。


3．5緊急情況下各部門經理或主管應聽從警衛員的指引。


4．工作程序


4．1公司緊急應變組織


4．1．1公司成立“緊急情況應變控制中心”，總經理/環境管理者代表擔任組長，人力資源部經理為副組長，各部門主管以上人員為成員，不出現緊急情況時，該中心隱含存在，不作為公司的常設組織機構。一旦發生緊急情況，“緊急情況應變控制中心”自動成立并啟動。


“緊急情況應變控制中心”職責：配備資源；緊急情況時現場指揮；善后處理指揮等，


4．1．2人力資源部為公司緊急情況預防和演習組織部門。


4．2公司緊急情況預防


4．2．1各部門根據公司《緊急情況下的重要環境因素清單》，識別潛在的可能發生的緊急情況，識別在緊急情況下對本公司可能產生重大環境影響的隱患點。


4．2．2判定潛在的緊急情況一旦發生，會出現什么緊急狀態，從而根據這些緊急狀態制訂預防措施，進行預防。


4．2．3人力資源部每年一次對可能發生的緊急情況組織各部門進行演習活動，填寫《緊急應變處理演習記錄》。


4．2．4人力資源部應對各級人員進行緊急情況應變處理方面的相關培訓。培訓的實施按《人員培訓控制程序》執行。


4．2．5人力資源部定期對公司的消防設施設備、急救醫藥用品等進行檢查，確保其有效和充分。


4．3火災緊急應變處理


4．3．1發生火災時或火災警報響起時，對初起火，現場人員應立即啟用滅火器滅火，應同時報告部門主管、人力資源部（或現場保安），部門主管應同時報告總經理/環境管理者代表，


“緊急情況應變控制中心”啟動。


4．3．2評估火情，如用滅火器不能控制火情時，應立即打“119”火警電話報警。


4．3．3“緊急情況應變控制中心”成員組織員工按疏散方向有序疏散，不得擁擠，依次撤離火災現場。


4．3．4失火時，要先救火，后搬運財物。


4．3．5如下樓通道被火封住，欲逃無路時，應將布、衣服撕成布條，結成繩索，牢系窗格子，用衣角護住手心，順繩滑下。