綜合以上諸多因素，分析出公司所有在崗人員的能力素質(zhì)、崗位責(zé)任心和部門之間接口、配合等結(jié)果，總結(jié)出一分完整的分析材料，確定體系所涉及每個部門和每個崗位的人選。（由于人員太多，只列出一個部門的崗位職責(zé)）質(zhì)安部負(fù)責(zé)全公司貫標(biāo)認(rèn)證工作。負(fù)責(zé)公司工程的質(zhì)量、安全和文明施工的管理。質(zhì)安部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，制定內(nèi)部審核方案和審核計劃，組織領(lǐng)導(dǎo)并參與內(nèi)部審核和管理評審。負(fù)責(zé)與認(rèn)證中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系和認(rèn)證(監(jiān)督)審核的接待工作。負(fù)責(zé)組織地基與基礎(chǔ)、主體工程的質(zhì)量驗收工作和單位工程組織驗收工作。負(fù)責(zé)直屬項目經(jīng)理部的年終安全業(yè)績考評及公司年度安全業(yè)績考評資料的整理、上報工作。組織或參與公司質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理工作。對直屬項目經(jīng)理部人員進(jìn)行不定期質(zhì)量、安全法規(guī)宣傳、貫徹工作。建立獎罰分明的創(chuàng)優(yōu)管理制度，成立公司、分公司、項目經(jīng)理部三級創(chuàng)優(yōu)小組，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程申報資料的整理上報，并參加定期檢查。質(zhì)安部工程師負(fù)責(zé)具體組織開展公司貫標(biāo)工作。經(jīng)常了解和掌握公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，進(jìn)行調(diào)查研究，提出合理化建議，改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系。負(fù)責(zé)制訂公司貫標(biāo)工作計劃，報辦公室主任及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)組織收集、整理管理評審輸入，參加管理評審并記錄。負(fù)責(zé)編制管理評審報告報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。負(fù)責(zé)組織開展、總結(jié)并參與內(nèi)部審核；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核員的培訓(xùn)、聘任、考核工作；組織GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊的修改和完善，協(xié)助其它部門和人員做好質(zhì)量管理體系文件的修改和完善。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證證書的使用和管理。協(xié)助搞好與認(rèn)證中心的聯(lián)系和認(rèn)證(監(jiān)督)審核的接待工作。掌握公司有關(guān)特殊工種人員持證上崗、培(復(fù))訓(xùn)情況和業(yè)績考核。建立QC攻關(guān)小組制度。積極推行開展QC小組攻關(guān)活動工作。對新開的工地簽訂包括質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)等協(xié)議，每個工地建立一本臺帳進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)直屬項目經(jīng)理部工地安全達(dá)標(biāo)、認(rèn)證材料的整理上報，并對其進(jìn)行定期檢查。對直屬項目經(jīng)理部采購的直接影響工程質(zhì)量的材料及安全防護(hù)用品質(zhì)量及相關(guān)資料進(jìn)行檢查、把關(guān)。負(fù)責(zé)勞防用品及安全用品供方的考察，建立合格供方名冊。以保修期為5年的防水工序為試點(diǎn)，參與直屬項目經(jīng)理部工程有防水要求的工序的施工隊伍的選擇及施工方案、施工過程的把關(guān)，培養(yǎng)一批較好的施工隊伍，并逐步在其他關(guān)鍵工序中加以推廣。質(zhì)安部資料員、試驗員收集整理國家現(xiàn)行地建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)，參與制定本公司生產(chǎn)技術(shù)過程、操作方法、設(shè)備的使用維修、施工安全技術(shù)等方面的技術(shù)規(guī)程。深入基層收集施工資料和技術(shù)管理情況，檢查督促技術(shù)員做好技術(shù)資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)全公司科技檔案管理工作，收集整理本公司的施工組織設(shè)計、施工經(jīng)驗總結(jié)、“四新”技術(shù)資料、重大質(zhì)量安全事故的分析與處理措施、有關(guān)技術(shù)管理工作總結(jié)。負(fù)責(zé)測量、試驗設(shè)備建立臺帳、周檢、計量達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作。負(fù)責(zé)對各單位上交的竣工資料進(jìn)行歸檔、分類、標(biāo)注索引。認(rèn)真校對各單位移交的資料。對各單位的竣工資料進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，積極配合各項目經(jīng)理部、分公司的單位工程的驗收工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位竣工資料的裝訂工作。負(fù)責(zé)工程管理部規(guī)范、圖集、工程檔案資料的保管。在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)中心試驗室的日常管理和技術(shù)工作。負(fù)責(zé)組織制定、建立健全試驗室管理制度，并在實施過程中不斷完善。