對(duì)當(dāng)前OHSMS存在主要問題的分析及建議
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產(chǎn)生抵觸情緒, 從而使咨詢、認(rèn)證工作進(jìn)行得十分困難, 但由于雙方受利益的驅(qū)動(dòng), 好不容易才勉強(qiáng)完成這項(xiàng)工作。可見審核方與被審核方不僅要有經(jīng)濟(jì)意識(shí),更要有責(zé)任感, 人命關(guān)天的責(zé)任感。 (4) 關(guān)于區(qū)域封鎖問題。有的安全行政管理部門, 在所屬企業(yè)選擇安全認(rèn)證單位的事情上, 畫地為牢, 明確指示企業(yè)選擇指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。這樣必然在認(rèn)證單位之間產(chǎn)生了不公平競爭, 有技術(shù)、有實(shí)力的單位進(jìn)不去, 反而保護(hù)了落后與特權(quán), 這就必然不利于事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。 以上所述之問題, 目的是為了引起OHSMS管理者重視。這些問題若不處理好, 則必然會(huì)遺患無窮, 最后受害的也必然是企業(yè)職工和剛剛興起的OHSMS這項(xiàng)事業(yè)。 對(duì)于當(dāng)前我國當(dāng)前OHSMS存在的種種問題,提出以下建議: (1) 在我國穩(wěn)步推行OHSMS是可行的, 盡管目前仍然存在這樣或那樣的困難, 但推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)化是一種趨勢(shì)。 (2) 為了使OHSMS在未來能真正服務(wù)企業(yè),造福廣大勞動(dòng)者, 有關(guān)管理部門、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、企業(yè)必須克服浮躁情緒, 認(rèn)證方和被認(rèn)證方都應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感, 不應(yīng)完全由經(jīng)濟(jì)利益或名譽(yù)所支配。“風(fēng)物長宜放眼量”, 急功近利不利于我們的事業(yè)。 (3) 管理部門應(yīng)提高體系認(rèn)證的準(zhǔn)入成本,OHSMS是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作, 從業(yè)者必須熟悉工業(yè)安全知識(shí)和審核知識(shí), 二者缺一不可。如果準(zhǔn)入條件過低, 甚至追求規(guī)模效應(yīng), 那就必然失控。