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危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃的步驟

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合。風險評價的基礎(chǔ)是風險的基本含義,圍繞可能性和后果兩方面來確定風險。可容許風險是根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康方針,已降至組織可接受程度的風險。組織判定風險是否可容許的標準是法規(guī)的要求和其職業(yè)健康方針的要求。(4)選擇風險控制措施時應(yīng)考慮下列因素:①如果可能,完全消除危險源或風險,如用安全品取代危險品;②如果不可能消除,應(yīng)努力降低風險,如使用低壓電器;③可能情況下,使工作適合于人,如考慮人的精神和體能等因素;④利用技術(shù)進步,改善控制措施;⑤保護每個工作人員的措施;⑥將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來;⑦引入計劃的諸如機械安全防護裝置的維護需求;⑧在其他控制方案均已考慮過后,作為最終手段,使用個人防護用品;⑨應(yīng)急方案的需求;⑩預防性測定指標對于監(jiān)視控制措施是否符合計劃要求十分必要。組織應(yīng)在上述原則的基礎(chǔ)之上,結(jié)合具體實際情況探索其最適合的風險評價和風險控制方法。不同的組織可能會有不同的風險評價方法。 一、對危險源辨識、風險評

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