一、對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃的步驟對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃的基本步驟(1)工作活動分類編制一份工作活動表，其內(nèi)容包括廠房、設(shè)備、人員和程序，并收集有關(guān)信息。(2)危險源辨識辨識與各項工作活動有關(guān)的所有危險源，考慮誰會受到傷害以及如何受到傷害。(3)風(fēng)險評價在假定計劃的或現(xiàn)有控制措施適當(dāng)?shù)那闆r下，對與各項危險源有關(guān)的風(fēng)險做出主觀評價。評價人員還應(yīng)考慮控制的有效性以及一旦失敗所造成的后果。(4)確定風(fēng)險是否可容許判斷計劃的或現(xiàn)有的職業(yè)安全衛(wèi)生措施是否足以把危險源控制住并符合法規(guī)的要求。(5)編制風(fēng)險控制措施計劃(如有必要)編制計劃以處理評價中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問題。組織應(yīng)確保新采取的和已有的控制措施仍然適當(dāng)和有效。(6)評審措施計劃的充分性針對已修正的控制措施，重新評價風(fēng)險，并檢查風(fēng)險是否可容許。二、工作活動分類(1)組織執(zhí)行對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃，首先要準備一份工作活動分類表。工作活動的分類要考慮對危險源的易于控制和必要信息的收集，既要包括日常的生產(chǎn)活動，又要包括不常見的維修任務(wù)等。工作活動的分類方法可包括：①組織廠房內(nèi)(外)的地理位置；②生產(chǎn)過程或所提供服務(wù)的階段