⑶檢查特殊過程施工。

3.2工程項目部/分公司

控制施工過程，確保過程產品、最終產品符合規范標準，滿足合同要求。

4、術語和定義

引用公司《管理手冊》中的有關術語和定義。

5、工作程序

5.1工程特性信息的獲得

5.1.1工程項目部應通過以下方面獲得工程特性信息；

⑴招標文件及其附件；

⑵與顧客簽訂的施工合同；

⑶顧客提供的工程設計圖紙及其他相關設計文件；

⑷設計交底紀要或圖紙會審記錄及相關附件；

⑸施工洽商變更記錄。

5.2施工準備過程控制

工程項目部應做好以下施工準備工作

5.2.1組織相關人員進行圖紙自審，形成《圖紙審查記錄》，參加顧客組織的圖紙會審（設計交底）會議，并簽認《設計交底記錄》。

5.2.2開工前編制《施工組織設計》，編制時依據公司《施工組織設計管理辦法》及其他有關要求。

5.2.3依據公司和工程項目特性的要求，必要時在分部或分項工程施工前編制《施工方案》。

5.2.4根據工程特性要求，選擇勞務供方，執行《勞務供方控制程序》。

5.2.5工程中需要工程分包的項目，執行《工程分包管理程序》。

5.2.6按照施工組織設計的要求完成施工現場臨時設施的配置。

5.2.7按照施工組織設計的要求，配置必要、適宜的機械設備、施工機具。

5.2.8在施工的各個階段，應配置必要且足夠的監視和測量裝置，以保證有條件對產品過程實施監視和測量。

5.2.9在各分項工程實施前，編制《分項工程技術交底》。

5.3施工實施過程控制

5.3.1施工測量放線

⑴測量員必須經過培訓并熟悉施工圖紙和設計文件的有關要

求，按照有關規范規程進行測量放線工作，及時提供控制點和控制線，作為指導施工的依據。

⑵測量人員必須使用符合精度要求的監視和測量裝置，并且所有被使用的裝置須經過檢驗校正。

⑶按照現行北京市市政工程建設有關管理規定，做好測量記錄。

5.3.2分項工程質量控制

⑴分項工程施工依據設計文件、標準及規范規程、施工組織設計、必要時質量計劃、施工方案及技術交底組織實施。

⑵分項工程實施時，應根據相關的技術交底使用適宜的設備，以保證該分項工程的完成。

⑶分項工程實施過程中，應使用符合產品特性的監視和測量裝置，并對產品實施適時的監視和測量，執行《產品的監視和測量控制程序》，并應形成符合相關要求的記錄。

5.4竣工階段控制

⑴工程項目全部完成后，進行竣工驗收，實施放行和交付，執行《產品的監視和測量控制程序》。

⑵工程竣工后應與顧客簽訂《工程保修合同》，工程部應及時擬定《工程回訪計劃》，并組織落實。