山西CMMI三級辦理具體流程CMMI能力成熟度模型集成資質認證費用
最近更新： | 人氣： 492
- 一級：執行級：項目目標清晰但完成具有偶然性，依賴核心人員能力，無穩定流程保障，同類項目成功率無法復刻。
- 二級：管理級：建立基礎項目管理流程，權責到人、資源備齊，有培訓、監測與審查機制，規避任務完成的隨機性，保障項目成功率。
- 三級：明確級：將管理體系制度化、標準化，適配組織自身情況，可跨項目復用成功經驗，科學管理成為組織文化。
- 四級：量化級：實現項目管理數字化，通過數據技術穩定流程、提升管理精度，降低質量波動。
- 五級：優化級：主動預防流程缺陷，運用新技術持續優化流程，實現前瞻性改進與創新。
