欠 缺。


工 作 區 需 改 善。 物 品 一 段 時 間 內 未 被 清 潔。 地 板 不 干 凈， 垃 圾 箱 積 滿 廢 物。


工 作 區 很 臟， 健 康 威 脅 人 身 危 險 潛 在。



 


新 5S 辦公區域評估     日期 ___/____/____       評估者: _______________________         區域或范圍:________________________

對于每個 “S”, 清圈劃相應的表格框以選擇同評估現場最接近的描述。



 



 



 



 



 



 


 規 范


應 備 有 并 遵 循 所 有 個 人 工 作 區 及 共 用 工 作 區 5S 檢 查 清 單 每 周 進 行 評 估， 至 少 可 見 2 方 面 提高。 所 有 問 題 已 解 決， 工 作 區 所 有 圖 表 為 最 新。


應 備 有 并 遵 循 多 數 個 人 工 作 區 及 共 用 工 作 區 5S 檢 查 清 單 每 周 進 行 評 估， 至 少 可 見 2 方 面 提 高。 多 數 問 題 已 解 決。 工 作 區 所 有 圖 表 為 最 新。


應 備 有 并 遵 循 多 數 個 人 工 作 區 及 共 用 工 作 區 5S 檢 查 清 單 每 周 進 行 評 估，  少 于 2 方 面 提 高。 一 些 問 題 已 解 決。 工 作 區 所 有 圖 表 為 最 新。


應 備 有 并 遵 循 許 多 個 人 工 作 區 及 共 用 工 作 區 5S 檢 查 清 單。 但 未 見 任 何 提 高， 問 題 未 解 決。 工 作 區 圖 表 過 期。


此 工 作 區 僅 有 很 少 5S 檢 查 清 單。 前 一 周 未 做 5S 評 估。 不 能 明 顯 看 出 已 采 取 任 何 行 動 解 決 確 定 問 題。 工 作 區 圖 表 過 期。


無 5S 檢 查 清 單。 前 一 周 未 做 5S 評 估。 未 見 跟 蹤 解 決 已 確 定 問 題。 工 作 區 圖 表 過 期。



 



 



 


 維 護


有 清 楚 的 維 護 新 5S 的 書 面 體 系， 并 且 該 體 系 得 以 遵 循。 世 界 級 表 現 應 保 持 至 少 6 個月。


該 工 作 區 有 維 護 新 5S 體 系。 工 作 人 員 對 維 護 新5S 有 強 烈 興 趣。 良 好 表 現 應 保 持 至 少 3 個月。


該 工 作 區 有 維 護 新 5S 體 系。 工 作 人 員 對 維 護 新 5S 有 一 定 興 趣。 最 低 可 接 受 水 平 至 少 保 持 1 個 月。


該 工 作 區 有 維 護 新 5S 體 系。 工 作 人 員 對 維 護 新5S 偶 有 興 趣。 最 低 可 接 受 水 平 保 持 至 少 1 個 月。


該 工 作 區 未 有 維 護 新 5S 體 系。 工 作 人 員 對 維 護 新 5S 少 有 興 趣。 新 5S 表 現 穩 定 性 小。


此 機 構 沒 有 維 護 新 5S 的 體 系 或 承 諾。



 



                                                                                  
評估意見：


# of 5’s 圈劃數:  ____ X 5 =  ______                                                                                    


# of 4’s圈劃數: ____ X 4 =   ______   ·


# of 3’s圈劃數: ____ X 3 =  ______


# of 2’s圈劃數: ____ X 2 =  ______   ·



5S 得分：
# of 1’s圈劃數:                    ______


總分:                                     ______ ¸ 5 =                                      ·

負責人：                          評估時間：