一、            5S 的內容 

整理、整頓、清掃、清潔、素養。 

整理：區分要用和不用的東西，不用的東西要清理掉； 

整頓：要用的東西依規定定位、定量地擺放整齊，明確地標示； 

清掃：清除工作場所內的臟污； 

清潔：當前5S實施的做法制度化、規范化，貫徹執行并維持成果； 

素養：人人依規定行事，養成良好習慣。 



二、            實施5S考評的目的 

為員工創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境，使廠區保持干凈整潔， 

物品擺放有條不紊，最大限度地提高工作效率和員工士氣，同時盡可能減少浪費。 



三、            考評的內容 

整理： 

1、工作場所內沒有不再使用的東西，不再使用的東西廢棄處理； 

2、使用頻率很低或較低（1個月內使用1次）的物品置于儲存處（物品室）； 

3、經常使用（每天～每周使用1次以下）的東西放在工作場所伸手可及的地方。 



整頓： 

1、對可供放置的場所進行規劃及標識（如地面標線）； 

2、所有物品定點、定位，放置整齊； 

3、物品用完要歸位。 



清掃： 

1、設備保持整潔； 

2、工治具徹底清理； 

3、機器設備狀態有標識牌標識； 

4、機器設備定期保養； 

5、杜絕有漏水、漏油、漏電、漏氣的存在； 

6、破損物品及時提報維修； 

7、從地面到天花板保持整潔。 



清潔 

1、部門主管為5S第一責任人，身先士卒，做好5S的檢查工作； 

2、5S考評小組定期或不定期檢查各生產單位，將5S考評結果公布于5S看板。 



素養 

1、部門員工遵守出勤、作息時間、不得提早下班及用餐； 

2、不談天說笑、離開工作崗位、打瞌睡、喝酒吃零食及接打手機、聽耳機收音機、MP3、其它與工作無關事項； 

3、遵守車間管理辦法（如進無塵室穿無塵服）； 

4、服裝整齊清潔，戴好口罩廠牌； 

5、不得在工作區域內及洗手間吸煙，隨地吐痰、亂扔垃圾； 

6、不與其它員工爭吵、鬧事、打架； 

7、無違反廠規行為； 

8、準時完成工作； 

9、工作中能提出改進工作方法的建議； 

10、其它有利于公司管理，促進員工公司向心力的行為。