★ 1S----整理
定義：
◇將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的；
◇把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來；
◇不必要的東西要盡快處理掉。
正確的價值意識----使用價值，而不是原購買價值。
目的：
●騰出空間，空間活用
●防止誤用、誤送
●塑造清爽的工作場所
生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、返修品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備，假如不及時清除，會使現場變得凌亂。
生產現場擺放不要的物品是一種浪費：
＆#8226;即使寬敞的工作場所，將俞變窄小。
＆#8226;棚架、櫥柜等被雜物占據而減少使用價值。
＆#8226;增加尋找工具、零件等物品的困難，浪費時間。
＆#8226;物品雜亂無章地擺放，增加盤點困難，成本核算失準。
注重點：
要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置。
實施要領：
⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的
⑵、制定「要」和「不要」的判別基準
⑶、將不要物品清除出工作場所
⑷、對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置
⑸、制訂廢棄物處理方法
⑹、每日自我檢查

★ 2S----整頓
定義：
◇對整理之后留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整潔。
◇明確數量，有效標識。
目的：
●工作場所一目了然
●整整潔齊的工作環境
●消除找尋物品的時間
●消除過多的積壓物品
注重點：  
這是提高效率的基礎。
實施要領：
1、前一步驟整理的工作要落實
2、需要的物品明確放置場所
3、擺放整潔、有條不紊
4、地板劃線定位
5、場所、物品標示
6、制訂廢棄物處理辦法
整頓的/"3要素/"：場所、方法、標識
放置場所----物品的放置場所原則上要100%設定。
＆#8226; 物品的保管要 定點、定容、定量
＆#8226; 生產線四周只能放真正需要的物品
放置方法----易取。
＆#8226; 不超出所規定的范圍
＆#8226; 在放置方法上多下工夫
標識方法----放置場所和物品原則上一對一表示。
＆#8226; 現物的表示和放置場所的表示
＆#8226; 某些表示方法全公司要統一
＆#8226; 在表示方法上多下工夫
整頓的/"3定/"原則：定點、定容、定量
定點：放在哪里合適
定容：用什么容器、顏色
定量：規定合適的數量
重點：
● 整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態