IE管理-如何進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)信息交流
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主 題 詞 現(xiàn)場(chǎng)治理·IE治理·現(xiàn)場(chǎng)信息交流 適用情景 當(dāng)要明確工作現(xiàn)場(chǎng)的信息交流對(duì)象和方法時(shí),查看此技能。 7 技能描述 工作現(xiàn)場(chǎng)的信息交流可以明確地將生產(chǎn)任務(wù)傳遞到各相關(guān)的操作部門及人員,以此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)協(xié)作,提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)。在進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)信息交流時(shí)要把握以下內(nèi)容: 1.確定信息交流的對(duì)象 (1)和同級(jí)部門主管交流。和其他部門的負(fù)責(zé)人交流是尋求協(xié)助的最佳手段。進(jìn)行良好的信息交流,應(yīng)做到以下幾點(diǎn): ① 積極地進(jìn)行頻繁的信息交換。 ② 相互之間互相激勵(lì)、互相刺激以求普遍提高能力,成為良好的搭檔。 (2)和下屬交流。治理者為完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo),和下屬的交流是最重要的工作: ① 利用必要手段明確表示生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo),并反復(fù)告訴下屬,直至其完全明白。 ② 激發(fā)下屬的工作熱情,制造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系。 ③ 積極了解下屬的煩惱和要求,并幫助解決。 2.使用信息交流的方法(OJT) 為促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的交流,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活性化,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都要接受適當(dāng)?shù)慕逃⒕毩?xí),提高技術(shù)水平,使自己能夠適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 OJT的實(shí)施步驟主要有以下幾步: (1)提出完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作所需能力。