投資銀行被稱為現代金融之魂。為此，許多商業銀行也對投資銀行業務產生了濃厚興趣，如去年大通·曼哈頓銀行兼并了J.P.摩根，組成J.P.摩根大通公司（J.P.Morgan Chase＆Co.）。投資銀行與專業銀行有著截然不同的體制與運行方式，投資銀行的專家往往是社會經濟的導航者。如曾擔任過高盛領導人、1995年加盟克林頓政府任財政部長的魯賓，因其使聯邦政府安全躲過了全球許多經濟學家認為不可避免的債務危機，從而贏得了全美人民得愛戴和尊重。就打造經濟專家而言，SMC應當比傳統的商業銀行要有優勢；就選派優秀的企業經營管理者而言，SMC可能比現在資本市場上的楷模新疆德隆要有經驗。前不久，J.P.摩根大通公司亞太區代表來訪SMC控股的西部網絡信息股份有限公司（WIN），對“四川跨越投資管理中心有限責任公司（SIMC）”的模型表現出極大的興趣。正因為這樣，我們充分認識到，今天的SMC已經發展到了第二個階段，組建SIMC正是進入這一發展階段的迫切需要。這就意味著，我們將以SMC現有的部分相關部門和業務為基礎，整合其內外各種資源；依靠SMC這三年來市場化運作錘煉出來的初步成熟的管理團隊，提煉中國西部金融之魂；不分國內國外、省內省外、以資本為紐帶聯接一批志同道合的朋友，按照現代企業制度構建一艘準金融型企業航母（SIMC），抓住機遇使之盡快發展成為中國“西部投資銀行”（WIB）。

　　讓我們懷著一顆神圣的虔誠之心和莊嚴的使命感，一起踏上“創建中國高盛之路！”