我們已在前面提過，組織建立以后，就要分工合作，然后進行文件的整理，確立完善的文件系統，讓全體員工都充分了解５Ｓ，激發員工對推動５Ｓ的熱情和興趣，積極地參與，在公司上下全面掀起積極地貫徹執行５Ｓ的熱潮。

　　宣傳策劃顯然是貫徹執行５Ｓ的一種非常重要的手段和工具。

　說起宣傳，每個公司可以說是八仙過海，各顯神通，但歸納起來常用的也不過有以下幾種：

l       標語      　　　　　　

l       倡議書

l       板報，墻報

l       有獎競賽

l       口號征集

l       有獎征文等等這些都可以依據公司的具體情況而定。

例１：某一個公司提倡的５Ｓ清潔口號：



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