"自我完善"的意識，使系統在不斷自我調整中達到最佳狀態。 

　　（二） 特征 

　　生產現場7SEA動態管理系統具有以下特性： 

　　1、整體性和協調性：按照系統管理的原則，追求各要素間的最佳組合，克服了多頭專項管理的各自為政弊端，使系統的整體大于各部分的總和。 

　　2、目的性和反饋性：把各專項管理的目標納入到生產現場目標管理體系中，在系統整體優化的前提下，使各種科學和技術成果在系統內得到綜合運用和優化，保證生產現場始終處于有序的狀態中。當出現失控情況時，要通過規定的途徑進行反饋，用管理手段加以解決，及時恢復受控狀態。 

　　3、動態性和開放性：動態的系統為了保持生命力，不僅生產要素在不停地運動，管理方法也需要不斷調整，而且必須對外開放，和公司的職能管理部門持續進行物質和信息的交換，以便進行自我完善。 

　　4、激勵性和自主性：并不是傳統意義上的自上而下的管理，而是逐步過渡為員工"自我教育、自我提高、自我約束、自我實現"的自我管理機制，突出員工在現場管理中的主體作用和自我改善精神，最大限度地激勵和釋放員工的積極性和創造性，使系統不斷得到完善，是一種互動性管理。 

　　5、可靠性和預防性：通過強有力的管理手段和員工的自主行動，不僅使生產現場能在正常狀態下運行，而且能保證在非常狀態下的快速有效應變，并能起到預防各種問題發生的作用。