5S推進(jìn)的基本原理
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心態(tài)決定了我們的命運(yùn)。因此推動(dòng)5S的活動(dòng),必須保持著一個(gè)非常熱忱的心態(tài)。有很多人,聽(tīng)說(shuō)5S作用顯著,對(duì)5S都?xì)J佩不已。但是他了解5S的含義以后,卻懷疑5S是不是真的對(duì)企業(yè)能有幫助? 確實(shí)如此,5S是一個(gè)普普通通,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾個(gè)字。但是再簡(jiǎn)單的事性不去做或滑徹底地執(zhí)行也不會(huì)有效果,而實(shí)施5S,如果缺乏事前的準(zhǔn)備和規(guī)劃,再加上推進(jìn)及實(shí)施人員缺少共識(shí)和決心,往往會(huì)造成虎頭蛇尾,有始無(wú)終。
正如安崗正篤先生所說(shuō)的,5S是通過(guò)推行整理、整頓清掃來(lái)強(qiáng)化管理。再用清潔來(lái)鞏固效果,通過(guò)這4個(gè)S來(lái)規(guī)范員工的行為,通過(guò)規(guī)范員工的行為來(lái)以改變員工的工作態(tài)度,而使之成為習(xí)慣,最后達(dá)到塑造優(yōu)秀企業(yè)團(tuán)隊(duì)的目的。 推行5S應(yīng)經(jīng)歷三個(gè)階段:形式化—行事化—習(xí)慣化。通過(guò)強(qiáng)制規(guī)范員工的行為,改變一個(gè)員工的工作態(tài)度,讓他成為習(xí)慣,到了習(xí)慣化之后,一切事情就會(huì)變的非常自然,順理成章。習(xí)慣可以成自然。在5S實(shí)施好的公司,很多員工很難察覺(jué)到它的存在,因?yàn)榇蠹叶剂?xí)慣了,也就都習(xí)以為常了。