5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個(gè)單詞，因?yàn)槲鍌�(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱(chēng)為“5S”。它的具體類(lèi)型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾和倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期不要的東西。
　　■整理
　　就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品：
　　將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)
　　5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)
　　整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)
　　■整頓就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零：
　　能迅速取出
　　能立即使用
　　處于能節(jié)約的狀態(tài)
　　■清掃
　　將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，
　　清掃的對(duì)象：
　　地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等
　　機(jī)器、工具、測(cè)量用具等
　　■清潔
　　將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。
　　■修養(yǎng)
　　對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。
　　典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神
　　養(yǎng)成良好的5S管理的習(xí)慣
　　5S活動(dòng)不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)，將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費(fèi)，提高工作效率，也是其它管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。
　　在沒(méi)有推行5S的工廠(chǎng)，每個(gè)崗位都有可能會(huì)出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿(mǎn)地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車(chē)輛都在狹窄的過(guò)道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西，浪費(fèi)大量的時(shí)間；重則導(dǎo)致機(jī)器破損，如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理，即使是最先進(jìn)的設(shè)備，也會(huì)很快地加入不良器械的行列而等待維修或報(bào)廢。
　　員工在這樣雜亂不潔而又無(wú)人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越?jīng)]勁，要么得過(guò)且過(guò)，過(guò)一天算一天，要么就是另尋它途。
　　對(duì)于這樣的工廠(chǎng)，即使不斷地引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見(jiàn)得會(huì)有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡(jiǎn)單實(shí)用的5S開(kāi)始，從基礎(chǔ)抓起。
　　前面闡述了5S的基本含義，可是在實(shí)際推行的過(guò)程中，很多人卻常常混淆了整理、整頓，清掃和清潔等概念，為了使5S喜聞樂(lè)見(jiàn)，得以迅速地推廣傳播，很多推行者想了各種各樣的方法來(lái)幫助理解記憶，如漫畫(huà)、順口溜或看板等。
　　為了方便大家記憶，可以用下面幾句順口溜來(lái)描述：
　　●整理：要與不要，一留一棄；
　　●整頓：科學(xué)布局，取用快捷；
　　●清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；
　　●清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；