現場管理與5S
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5S來自日文
整理 (SEIRI) ……Organisation
整頓 (SEITON) ……Neatness
清掃 (SEISO) ……Cleaning
清潔 (SEIKEI檢測用具正確使用保養,保證品質要求;
5S是確保品質的先決條件。優質的產品來自優質的工作環境。
發生問題時,一眼就可以發現;工廠如果沒有5S就發現不了異常(或很遲才發現); · 早發現異常必然能盡早解決問題,防止事態進一步嚴重。并且所用的調查時間減少,節省人力物力。
3. 5S是節約能手 --降低成本、提高效率
5S能減少庫存量,排除過剩生產;
降低機器設備的故障發生率,延長使用壽命;
減少卡板、叉車等搬運工具的使用量;
減少不必要的倉庫、貨架和設備;
尋找時間、等待時間、避讓調整時間最小化;
減少取出、安裝、盤點、搬運等無附加價值的活動;
4. 5S是交貨期的保證
模具、工裝夾具管理良好,調試、尋找時間減少;
設備產能、人員效率穩定,綜合效率可把握性高; 5S能保證生產的正常進行,不會耽誤交貨。
5. 5S是安全的軟件設備
保持寬敞、明亮的工作場所,使物流一目了然;
它使貨物堆高有程度限制;
人車分流,道路的通暢;
危險、注意等警示明確;
員工正確使用保護器具,不會違規作業;
滅火器放置位置、逃生路線明確,以防萬一。
6. 5S是標準化的推動者
讓人們正確地執行已經規定的事項;
去任何崗位都能立即上崗作業。
7. 5S可以創造出快樂的工作崗位:
我們要創造一個心情愉快的工作環境。這個環境將讓我們心情愉快。 喜悅的心情并不是公司帶給我們的,而是我們自己創造出來的,我們應為此感到自豪和驕傲。
◎ 5S使崗位明亮、干凈,不會讓人厭倦和煩惱;
◎ 5S讓大家都在親自動手進行改善;
◎ 5S讓員工樂于工作,更不會無故缺勤曠工;
◎ 5S能給人[只要大家努力,什么都能做到的]的信念,創造出有活力的工場。
"人造環境環境育人",員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學習遵守,使自己成為一個有道德修養的公司人,整個公司的環境面貌也隨之改觀。--沒有人能完全改變世界,但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過對地域、人類的貢獻,公司籍此為基礎能更好地發展壯大下去。