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員工申訴處理程序

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1目的: 

為了使公司基層員工更好地與公司管理層進(jìn)行溝通,使公司管理層能更好地傾聽基層員工的心聲,了解并解決他們的各項(xiàng)需求。


 


2范圍: 


 


適用于公司內(nèi)部全體員工向公司管理層進(jìn)行的各項(xiàng)溝通及申訴。


 


3職責(zé): 


 


3.1員工代表: 


 


由全體員工通過一人一票選舉產(chǎn)生,是全體員工利益的代表,負(fù)責(zé)代表員工向公司高層協(xié)商解決員工的申訴問題。


 


3.2工會代表: 


 


與員工代表共同溝通,達(dá)成一致意見,與公司高層協(xié)商解決員工的福利、待遇等問題。


 


3.3管理者代表及公司相關(guān)職能部門(主要是行政人事部及總經(jīng)理辦公室): 


 


根據(jù)各自在公司組織架構(gòu)中的位置,不同程度地對員工各類申訴進(jìn)行處理。


 


3.4總經(jīng)理: 


 


對員工的各類申訴中最重大事項(xiàng)進(jìn)行最終的裁決。


 


4 內(nèi)容: 


 


4.1 員工申訴要求: 


 


4.1.1 保證員工代表在任何環(huán)境中都能夠接觸到基層員工,了解他們的需求和在工作中的意見和建議,以及相互溝通。 


 


4.1.2 公司為組織工會會議的員工代表及員工提供場地和時間上的便利。


 


4.1.3 尊重員工代表和提出報告、投訴、建議及意見書的員工,絕對不對上述人員實(shí)施打擊報復(fù)及采取歧視政策。


 


4.2  投訴渠道:


 


4.2.1 員工對領(lǐng)班工作的安排不滿或粗魯?shù)男袨榈瓤芍苯酉騿T工代表、工會代表或部門主管申訴。 


 


4.2.2 員工對主管有意見可直接向管理者代表或行政人事部提出申訴。 


 


4.2.3 各類申訴、建議必須先以書面形式向本部門直接領(lǐng)導(dǎo)反映,如申訴內(nèi)容涉及直接領(lǐng)導(dǎo)的,可以越級申訴;部門內(nèi)部日常工作事務(wù)糾紛由部門負(fù)責(zé)解決,較重要問題由管理者代表負(fù)責(zé)解決;在三個工作日內(nèi)得不到明確答復(fù)或答復(fù)處理依據(jù)與事實(shí)出入較大而又無法進(jìn)一步進(jìn)行良好溝通的,申訴方可直接向更高級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。 


 


4.2.4 對于跨部門糾紛,一般問題由管理者代表和行政人事部進(jìn)行協(xié)調(diào);管理者代表和行政人事部無法協(xié)調(diào)的重大問題,上報總經(jīng)理辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào);如協(xié)調(diào)依然未果,最終由總經(jīng)理進(jìn)行裁決。對管理者代表和行政人事部的申訴處理結(jié)果不認(rèn)同的,可直接向總經(jīng)理辦公室提出申訴。 


 


4.2.5 員工對公司各項(xiàng)政策,如員工福利、晉升機(jī)會、工作、生活環(huán)境及工資工時等問題不滿的,可先向員工代表反映,由員工代表與工會代表、管理者代表及總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商,如達(dá)不成協(xié)議,可直接向勞動爭議仲裁委員會提出申訴。


 


4.3 申訴方法:


 


4.3.1各類申訴,應(yīng)將涉及人物、時間、地點(diǎn)、情節(jié)寫明,需要時申訴人有義務(wù)進(jìn)行配合,協(xié)助調(diào)查;所有的申訴都要求舉報人簽署真名,一般情況下,公司對匿名舉報信件不予處理。

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