3、制定社會責(zé)任管理方案

社會責(zé)任管理方案是實現(xiàn)社會責(zé)任管理目標和指標的行動計劃，是社會責(zé)任管理體系成功的關(guān)鍵之

所在。

管理方案主要包括：規(guī)定實現(xiàn)目標和指標的方法、時間表和財務(wù)預(yù)算；規(guī)定方案實施各個環(huán)節(jié)的負

責(zé)部門和人員；按優(yōu)先次序確定實施措施，同時應(yīng)考慮將管理方案與公司現(xiàn)有的運行管理體系協(xié)調(diào)

和統(tǒng)一。

4、明確社會責(zé)任組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

社會責(zé)任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個主要要素：穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖、清晰的工作職責(zé)描述，明確的匯報

途徑和程序，以及具體的行動規(guī)范和任務(wù)指標。

在劃分職責(zé)時，應(yīng)充分考慮初始評審確定的社會責(zé)任問題及負責(zé)部門，考慮目標、指標和管理方案，

以避免職能的重復(fù)或出現(xiàn)空當(dāng)。與此同時，還應(yīng)授予相應(yīng)的權(quán)力，提供相應(yīng)資源保障，確保有效地

履行職責(zé)。

（四）、建立SA8000 的文件編寫

建立SA8000 的文件編寫工作包括：管理手冊的編寫；程序文件的編寫；作業(yè)文件的編寫三大部分。

由于SA8000 文件的多層次性，在編寫體系文件時要把握五個基本要求：系統(tǒng)性；權(quán)威性；見證性；

適用性；符合性。

SA8000 文件的編寫步驟一般為如下7 個：

1.根據(jù)企業(yè)的需要，開展初始評審，識別社會責(zé)任因素及重大社會責(zé)任因素，制訂重大社會責(zé)任因

素清單，編寫社會責(zé)任初始評審報告；

2.根據(jù)社會責(zé)任政策、重大社會責(zé)任因素及技術(shù)經(jīng)濟可行性，確定目標、指標和管理方案；

3.

 

根據(jù)SA8000 標準要求編寫程序，包括：（1 ）法律法規(guī)及其他要求獲取和更新程序；(2)管理評審程

序；(3)員工培訓(xùn)程序；(4)對內(nèi)對外溝通程序；(5)文件記錄管理程序；(6)應(yīng)急反應(yīng)與準備程序；(7)


具體表現(xiàn)是每年至少召開一次管理評審會議。管理評審會議由最高管理者或其委任的代表主持，高

層經(jīng)理、各部門負責(zé)人參加。評審會議前應(yīng)完成內(nèi)部審核；完成對內(nèi)對外的溝通；完成對供應(yīng)商、

分包商和分供______商評估等工作，收集全面的資料供會議評審；評審會議的決定、意見和建議及時形成

書面文件并備案；評審會議后及時根據(jù)會議對企業(yè)社會責(zé)任的政策、目標、程序和措施等方面的完

善意見進行調(diào)整和修訂。

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