應(yīng)急準備與響應(yīng)管理程序
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1.0目的
為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況,必要時,做出適當?shù)膽?yīng)急準備和響應(yīng),最大限度地減少可能 產(chǎn)生的事故后果,特制定本程序。
2.0適用范圍
本程序適用于在公司區(qū)域內(nèi)可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸事故,發(fā)生其他災(zāi)害性緊急情況,如臺風(fēng)、暴雨洪水時可以參考采用。
3.0職責(zé)
3.1人事部、生產(chǎn)部負責(zé)制定重大事故的應(yīng)急計劃。
3.2人事部負責(zé)定期對義務(wù)消防隊員進行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí),發(fā)生火災(zāi)時組織緊急救護工作。
3.3人事部負責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。
3.4工廠醫(yī)生負責(zé)事故現(xiàn)場的人員搶救工作。
3.5人事部、生產(chǎn)部負責(zé)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時公司搶險工作。
3.6生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。
3.7人事部負責(zé)對緊急情況發(fā)生后采取的糾正行動進行驗證,并完善本程序。
4.0工作程序
4.1應(yīng)急準備
4.1.1公司成立應(yīng)急準備領(lǐng)導(dǎo)小組,由生產(chǎn)經(jīng)理任組長,設(shè)備部經(jīng)理和人事部經(jīng)理任副組長,組員由生產(chǎn)部、設(shè)備部和人事部等單位組成。
4.1.2重點防火單位(車間、班組)成立應(yīng)急小組并落實應(yīng)急措施。
4.1.3每年至少舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗證應(yīng)急計劃和措施的有效性。
4.1.4人事部負責(zé)保持與當?shù)叵狸牎⑨t(yī)院等單位以及公司高級經(jīng)理,安全主任、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表,并及時更新。
4.2應(yīng)急響應(yīng)
4.2.1火災(zāi)發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告給所在部門經(jīng)理并報告人事部,同時采取措施控制事故擴大。人事部應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部經(jīng)理及義務(wù)消防隊立即趕到現(xiàn)場。
4.2.2若火勢不能控制,應(yīng)立即通知當?shù)叵狸牐瑘缶瘯r必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況,并派人到路口接警。
4.2.3人事部負責(zé)將受傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。
4.2.4其他管理人員協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。
4.3糾正措施
4.3.1事故發(fā)生后,人事部應(yīng)組織相關(guān)人員分析事故原因,填寫《事故調(diào)查表》,針對導(dǎo)致意外事故的原因,如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等由責(zé)任部門采取糾正行動,交管理者代表確認后付諸實施。
4.3.2 人事部應(yīng)對本程序進行評審與修訂,使其不斷完善。
4.4當遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪澇災(zāi)害時,人事部應(yīng)緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護措施。同時,生產(chǎn)部負責(zé)對設(shè)備及化學(xué)物品妥善保管或處理,盡可能減少因設(shè)備發(fā)生異常事故、化學(xué)物品泄漏等帶來的事故后果。