歐美推行SA8000是數(shù)百年來(lái)工人運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)?
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但問(wèn)題在于,許多工人寧可忍受非人道的工作條件,也不愿失業(yè)。使這樣的工廠倒閉真的符合他們的利益嗎?這恐怕是SA8000所不得不回答的最嚴(yán)厲的質(zhì)問(wèn),即如何在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)對(duì)工人負(fù)責(zé)?當(dāng)然,這也不單單是企業(yè)所能解決的問(wèn)題。不過(guò),換一個(gè)角度來(lái)思考,當(dāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都要求企業(yè)主必須這樣做——如果想要開(kāi)工廠賺錢(qián),首先就要保障工人的合法權(quán)益,那么辦企業(yè)賺錢(qián)的動(dòng)力也就成為他們改善工人待遇的動(dòng)力,而所謂今天的這些“高要求”就會(huì)成為常態(tài)。
將勞工權(quán)利與訂單掛鉤,是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的一次革命性變革。它標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)以人為本的時(shí)代的來(lái)臨。如果說(shuō)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)的是產(chǎn)品的質(zhì)量、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)的是環(huán)境質(zhì)量的話,那么SA8000標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注的就是人的生存質(zhì)量。工人在經(jīng)濟(jì)生活中的角色理應(yīng)從單純的工具人、“機(jī)器的延伸”,到某種主動(dòng)性的發(fā)揮,直至成為生產(chǎn)的主人。事實(shí)上,這也是幾百年來(lái)工人運(yùn)動(dòng)所始終追求的目標(biāo)。