SA8000考驗企業(yè)責任意識
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(二)SA8000的主要內(nèi)容 童工:公司不可雇用童工或支持雇用童工的行為。公司應建立、紀錄、保留旨在拯救童工的政策和程序,應提供足夠的支持促使童工接受學校教育。 強迫性勞動:公司不可雇用或支持雇用強制性勞工的行為,也不可要求員工在受雇之時交納(押金)或存放身分證于公司。 組織工會的自由與集體談判的權(quán)利:尊重所有員工結(jié)社自由和集體談判權(quán),公司應保證工會代表不受歧視。
歧視:不得因種族、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會會員或政治歸屬等而對員工有歧視行為;公司不允許性侵擾行為。
懲戒性措施:不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語侮辱。 工作時間:在任何情況下都不能經(jīng)常要求員工1周工作超過48小時,每7天至少應有一天休假;每周加班時間不超過12小時。 工資:公司應該保證它所給付的標準工作周的工資至少能夠達到法律或行業(yè)規(guī)定的最低工資標準;薪酬給付的形式,無論是現(xiàn)金或支票,都必須合乎方便工人的原則;公司不可逃避勞動法和社會安全法規(guī)中明定的對員工應盡的義務。 健康與安全:公司應提供健康與安全的工作環(huán)境;保證所有的員工接受定期和有紀錄的健康與安全訓練;提供所有員工干凈的廁所、可飲用水。
管理系統(tǒng):高層應該制定有關社會責任和勞動條件的公司政策。 商務部
網(wǎng)站》SA8000標準2001版本 (三)國內(nèi)對企業(yè)社會責任標準(SA8000)的反應 SA8000在國內(nèi)已引起高度重視,東部沿海地區(qū)的地方政府也做出積極反應,一方面,各地均要求出口企業(yè)加強自律,以積極的態(tài)度應對國外進口商有關SA8000的專項檢查;另一方面,專家學者也在展開討論和分析,以求有效應對措施。在討論中有兩種觀點具有代表性:
1.把握先機迎接挑戰(zhàn)。社會道德責任標準SA8000自1997年問世以來,受到公眾極大的關注,在美歐工商界引起了強烈反響。專家們認為,SA8000是ISO9000、ISO14000之后又一個重要的國際性標準,并遲早會轉(zhuǎn)化為ISO標準;通過SA8000認證,將成為在國際市場競爭中的又一重要武器。有遠見的企業(yè)家應未雨綢繆,及早檢查本企業(yè)是否履行公認的社會責任,在企業(yè)運行過程中是否有違背社會公德的行為,是否切實保障了職工的正當權(quán)益,以把握先機,迎接新一輪的世界性的挑戰(zhàn)。 2.貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)形式。社會責任管理體系簡稱SA8000,是以保護勞動環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等為主要內(nèi)容的新興的管理標準體系。其以加強社會責任管理為名,通過管理體系認證,把人權(quán)問題與貿(mào)易結(jié)合起來,最后達到貿(mào)易保護主義的目的。以勞工標準為本質(zhì)的SA8000是技術性貿(mào)易壁壘的一個表現(xiàn)形態(tài)。