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SA8000對我國企業人力資源管理的影響

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    通過對SA8000的研究,我們發現, HR人士將首次被推到“戰斗”的第一線,因為幾乎所有的SA8000問題都屬于HR領域———雇傭、最低工資保障、工作時間和勞動強度、工作環境和勞動條件等等。目前我們國內很多企業的人力資源管理狀況:一邊是HR在學習、應用各項人力資源管理科學和技術,希望通過職務分析、招聘、績效考核和薪酬體系設計、培訓、e-HR等技術或手段來提高企業的人力資源管理水平,而另一邊卻是有如SA8000的最低、最基本的要求都沒達到。
    當然,SA8000是經濟發達國家提出的與其那個發展程度相適應的要求,以它那個標準來要求我們發展中國家,是有很多不合理之處,但是撇開意識形態、經濟發展程度等因素考慮,從長遠來說,SA8000的每一項要求都是我們每一個勞動者、每一位企業雇員所期盼的和應該享受到的最基本的權利。SA8000認證的現實要求,也使企業去維護企業雇員的利益,為企業雇員創造良好的環境、提供應有的保障,使企業把雇員的利益提高到與自身的經濟利益相提并論的程度。
    現在,借助于SA8000這個外力,HR們可以輕松地掃除人力資源管理的最大資本障礙,可以第一次從幕后走到臺前。而到了臺前如何表演?如何把企業對SA8000的認證轉變為可以推動企業發展的動力,把企業為適應SA8000而投入的成本轉變為可增值的資本,SA8000也對HR提出了更高的要求。
    SA8000下的HR任重道遠。

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