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SA8000對我國企業人力資源管理的影響

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據悉,美國、歐盟一些國家將開始在國內強制推廣SA8000標準認證,將勞工權利與訂單掛鉤。作為全球第一個社會責任認證標準, SA8000 (Social Accountability 8000)標準要求企業在賺錢的同時也要承擔社會責任,承擔對利益相關者、企業雇員的責任。從上個世紀末以來,我國沿海地區已經有超過 8000家的企業接受過社會責任的考察,不少企業因為沒有 SA8000認證而失去訂單。
    有關專家稱,中國生產制造企業將遭受由實施 SA8000標準帶來的直接或間接消極影響。SA8000標準認證確實是一些出口企業的又一道門檻。它的主要內容包括童工、強迫性勞動、懲罰性措施、工作時間、工資報酬及管理體系等 9個要素。
    1、童工。公司不應使用或者支持使用童工。
    2、強迫性勞動。公司不得使用或支持使用強迫性勞動,也不得要求員工在受雇起始時交納“押金” 或扣留身份證件。
    3、健康與安全。公司應具備避免各種工業與特定危害的知識,為員工提供安全健康的工作環境,采取足夠的措施降低工作中的危險因素,盡量防止意外或健康傷害的發生;為所有員工提供安全衛生的生活環境等。
    4、自由權。公司應尊重所有員工結社自由和集體談判權。
    5、歧視。公司不得因種族、社會階層、國籍、殘疾、性別等而對員工在聘用、報酬、訓練、升職等方面有歧視行為。
    6、懲戒性措施。公司不得從事或支持體罰、精神或肉體脅迫以及言語侮辱。
    7、工時。公司應在任何情況下都不能經常要求員工一周工作超過48小時,并且每7天至少應有一天休假;每周加班時間不超過12小時,除非在特殊情況下及短期業務需要時不得要求加班;且應保證加班能獲得額外津貼。
    8、報酬。公司支付給員工的工資不應低于法律或行業的最低標準,并且必須足以滿足員工的基本需求;對工資的扣除不能是懲罰性的;應保證不采取純勞務性質的合約安排或虛假的學徒工制度以規避有關法律所規定的對員工應盡的義務。
    9、管理體系。公司高管應制定符合社會責任與勞工條件的公司政策,并定期審核;委派專職的管理者代表具體負責,同時讓非管理階層自選一名代表與其溝通;建立適當的程序,證明所選擇的供應商與分包商也符合標準的規定。
    在中國企業現有的狀況下,開展SA8000認證確實是一項不小的成本投入,但面對國際化的要求,企業別無選擇。同時也要看到,SA8000過程也可以提高一個企業對現有的和潛在的勞動者的吸引力。利用SA8000過程有其純經濟意義上的價值:如果你提高對工人的培訓,你就會得到更為健康的伙伴和更忠誠的雇員;擁有更健康的伙伴意味著對工人的投資,因為你可以得到更高的生產效率和士氣的回報。人們肯定趨向選擇那些更有道德的、更富有責任心、更有人情味的公司。

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