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直面全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng) 積極尋求企業(yè)間合作

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在經(jīng)濟(jì)全球化的過程中,中國企業(yè)已經(jīng)成為歐美公司供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié),中國已真正成為“世界工廠”。然而,自20世紀(jì)80年代以來,國際上形成了一個(gè)聲勢浩大的社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)浪潮,跨國公司在其生產(chǎn)供應(yīng)鏈上推行這種浪潮已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要內(nèi)容。目前跨國公司所針對的生產(chǎn)供應(yīng)鏈主要是勞動(dòng)力密集型企業(yè),所以在這一全球性的企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)中,我國企業(yè)尤其面臨著巨大的挑戰(zhàn)。  面對全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)勢影響,我國企業(yè)如何作出積極有效的應(yīng)對?如何作出科學(xué)的戰(zhàn)略選擇?要妥善解決這一問題,必須做好兩個(gè)層面的努力,并克服三個(gè)方面的障礙。兩個(gè)層面是指政府和企業(yè),三個(gè)障礙是指認(rèn)識(shí)障礙、責(zé)任能力欠缺障礙和責(zé)任彌散的障礙。  正確認(rèn)識(shí),積極應(yīng)對  對于國際社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的沖擊,我們應(yīng)從兩方面來辨證地看待其作用。雖然社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)給我國某些中小型勞動(dòng)密集型出口企業(yè)帶來了巨大的生存壓力,但更多地是積極的意義:運(yùn)動(dòng)有利于促進(jìn)我國企業(yè)改善勞工的基本生產(chǎn)和生活條件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,關(guān)注社會(huì)慈善事業(yè),建立良好商業(yè)道德意識(shí),使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)建立在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)之上并健康發(fā)展。這些作用不僅與我國的國家政策和長遠(yuǎn)目標(biāo)完全一致,而且還能更好地促進(jìn)我國一系列與社會(huì)責(zé)任有關(guān)的法律法規(guī)的貫徹實(shí)施。  發(fā)揮政府主導(dǎo)作用  在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的情況下,面對國際社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的沖擊,我國應(yīng)采取“政府引導(dǎo)、妥善應(yīng)對、穩(wěn)步推進(jìn)、和諧發(fā)展”的策略,趨利避害,為我所用。具體來說,可以包含以下幾方面:  1、積極參與ISO社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),盡可能發(fā)揮我國的作用和影響,使來來制定的社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)盡可能避免與我國政治法律制度相違背或與國情不符的內(nèi)容。  2、在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,組織各有關(guān)方面專家開展相關(guān)對策研究,包括制定我國社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)的可行性研究。  3、加強(qiáng)國家對企業(yè)的監(jiān)管,包括:打擊假冒偽劣、反欺詐、反賄賂、取締不符合基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)等,建立良好健康的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。  4、加快建立貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制,向企業(yè)傳達(dá)有關(guān)信息,并進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可體系,確保其公正性和權(quán)威性。  5、在全社會(huì)倡導(dǎo)關(guān)心慈善事業(yè)、關(guān)愛社會(huì)弱勢群體的企業(yè)公民意識(shí),構(gòu)筑一個(gè)符合我國文化傳統(tǒng)和國情的企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值體系。  克服責(zé)任能力欠缺障礙  實(shí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大了企業(yè)的責(zé)任范圍,必然加大企業(yè)生產(chǎn)成本,對于我國大多數(shù)本已利潤微薄的中小企業(yè)而言,確實(shí)存在責(zé)任能力的欠缺。如何解決這一難題?關(guān)鍵是提高企業(yè)的競爭力。  首先,要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)與競爭環(huán)境改善緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的兼容,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在當(dāng)今開放經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)不可能獨(dú)立于社會(huì),企業(yè)競爭力在很大程度上依賴于企業(yè)競爭環(huán)境,即勞動(dòng)力素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施條件、區(qū)域市場規(guī)模和完善程度以及政府效率等。而企業(yè)慈善行為常常可以改善企業(yè)競爭環(huán)境。另外,當(dāng)今企業(yè)競爭力并非主要取決于生產(chǎn)要素的多寡,而是取決于要素生產(chǎn)率的高低。企業(yè)控制污染和浪費(fèi)是在直接提高要素生產(chǎn)率,而企業(yè)通過捐贈(zèng)改善教育與基礎(chǔ)設(shè)施等,無疑是在以間接的方式推進(jìn)要素生產(chǎn)率的提高。  其次,建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系包括預(yù)測計(jì)劃體系和核算報(bào)告體系。一方面,實(shí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的總分類核算,可以考慮設(shè)置社會(huì)資產(chǎn)、社會(huì)負(fù)債、社會(huì)成本、社會(huì)效益、社會(huì)凈收益等。另一方面,編制企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。對一些非貨幣性的企業(yè)社會(huì)信息,一般主要用文字說明的敘述報(bào)告形式,而對貨幣性信息可采用編制社會(huì)收益表和社會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表等手段,此外還有控制監(jiān)督體系和分析考核體系。  第三,改變生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)換企業(yè)競爭手段。  中國企業(yè)“低成本,低價(jià)格”的競爭方式本質(zhì)上是難以為繼的。一方面,中國產(chǎn)品的低成本競爭力來源于“地大物博”的資源優(yōu)勢,但中國“高投入、高產(chǎn)出”的粗放式生產(chǎn)方式是不具備可持續(xù)性的,資源瓶頸和生態(tài)危機(jī)不斷威脅著此競爭優(yōu)勢的物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面,中國產(chǎn)品的低成本競爭力來源于“人丁興旺”的勞動(dòng)力優(yōu)勢,但隨著“勞工標(biāo)準(zhǔn)”在國際貿(mào)易中的日顯重要,這種優(yōu)勢可能迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿荨6遥袊聲r(shí)期“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀也要求將勞工福利放在前所未有的重要位置,這無疑將不斷減小中國勞動(dòng)力的“比較優(yōu)勢”。從發(fā)展的角度看,把低廉的勞動(dòng)力作為我國的優(yōu)勢不具備真正的競爭力。  把低工資看作是我國企業(yè)的競爭優(yōu)勢的觀點(diǎn)是片面不準(zhǔn)確的。雖然中國的工資水平只有美國的2.1%,但是勞動(dòng)生產(chǎn)率也只有其2.7%,因此單位勞動(dòng)成本就是美國的76.9%,兩國的差距并不是很大。如果綜合考慮中國在資本成本、基礎(chǔ)設(shè)施和法律制度等方面存在的不利因素,那么中國在低工資中顯現(xiàn)的優(yōu)勢將微乎其微。因此,企業(yè)應(yīng)該更多的考慮如何有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,改變生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)換企業(yè)競爭手段。  第四,加強(qiáng)企業(yè)人力資源建設(shè)。現(xiàn)代人力資源管理的基本理念是"人高于一切"。人不僅是高于一切的,而且是財(cái)富的唯一源泉。財(cái)富的根本來源,不是物質(zhì)的轉(zhuǎn)移,而恰恰是人力資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。所以,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人力資源的競爭,不只是高級人才的競爭,每一個(gè)員工都是企業(yè)競爭力的有效組成部分。  在我國,有相當(dāng)一部分企業(yè)不樂意投資培訓(xùn)員工,怕人才培訓(xùn)完就跑掉,落得人財(cái)兩空。而在美國,許多企業(yè)家都認(rèn)為,受過培訓(xùn)的員工即使離開公司到別的企業(yè)工作,也同樣是在為社會(huì)作貢獻(xiàn),對整個(gè)社會(huì)是有利的,他們把培訓(xùn)員工看作是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。  最后,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略多元化。  具體說來,產(chǎn)品生產(chǎn)需要由粗放型向節(jié)能型發(fā)展,以產(chǎn)品供給長期可持續(xù)化占得市場;產(chǎn)品構(gòu)成需要由勞動(dòng)密集型向資本密集型和知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變,以高科技含量搶得市場;產(chǎn)品形象需要名牌化,努力打造中國自己的國際知名品牌,擴(kuò)大中國產(chǎn)品的影響力,保護(hù)中國產(chǎn)品的海外聲譽(yù),以高知名度贏得市場;產(chǎn)品服務(wù)需要全能化,增強(qiáng)售前營銷,完善售后保障,以人性化的全面服務(wù)奪得市場。  總之,企業(yè)必須在明確社會(huì)責(zé)任的前提下,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為中心,加強(qiáng)人力資本投資,改善教育體系,增加勞動(dòng)力的知識(shí)、技能存量。對我國企業(yè)來說,只有遵循一種“高速增長”的勞動(dòng)生產(chǎn)率與“適度增長”的勞動(dòng)力成本相結(jié)合的發(fā)展模式,才能保持持續(xù)的競爭能力,才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步發(fā)展,為創(chuàng)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

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