一個時期， SA8000 的字眼頻繁出現在各種傳媒上。 " 美國將把 SA8000 的大棒揮向中國 " ， " 要警惕歐美發達國家以 SA8000 構筑對中國的貿易壁壘 " ， " 要防止 SA8000 這口新的陷阱 " ， " 如果歐美啟動 SA8000 機制，對我國勞動密集型產業的出口企業的打擊將是毀滅性的 " 等等。這些說法究竟有沒有道理呢 ?

　　 SA8000 對中國企業乃至中國社會，是福還是禍，是機遇還是陷阱，是大棒還是胡蘿卜，是拒絕還是接受，是被動接受還是主動擁抱等等，在下結論之前，我們不妨從多重視角看一看再說不遲。

　　 SA8000 不是“帝國主義的陰謀”

　　 如果我們放眼看世界，社會責任國際運動由來已久。據有的專家介紹，上個世界 90 年代前后，我國曾對西方企業制度進行考察。在考察報告中對現代企業制度的特征概括了五條，第五條就是企業的社會責任。可不知何故，我們在講現代企業制度的特征時只有前面四條即 " 產權清晰，權責明確，政企分開，管理科學 " ，社會責任這一條被省略 ( 或者忽略 ) 了。現在看來，這個省略 ( 或忽略 ) 的后果是嚴重的，正應了 " 人無遠慮，必有近憂 " 這句老話。

　　隨著科技的發展和社會進步，西方企業管理相繼經歷了從工具人、經濟人到社會人、觀念人的階段，《世界人權宣言》的思想也逐步在企業和社會公眾中扎下根來，資本主義早期的血腥管理逐步被人本管理取代， " 血汗工資 " 、 " 血汗工廠 " 的做法逐步被摒棄，利潤最大化不再是惟一的目標。在獲取利潤的同時，主動承擔社會責任逐步成為企業的選擇，如企業不承擔社會責任，社會公眾就會迫使其承擔。許多跨國公司都制訂出本企業的社會責任條例，將人權原則、國際勞工標準和環保要求寫進條例之中，并安排專門管理人員督促落實。

　　 2000 年，有關組織曾作了一次全球性的 " 新千年調查 " ，訪問了 23 個發達國家的 25000 多人。結果顯示，被訪問者中，有 79% 的人認為跨國公司應對工人的安全、健康負完全的責任， 73% 的人認為跨國企業應對環境保護負完全責任， 72% 的人認為跨國公司應對禁止童工負完全責任。

　　 2001 年，有關組織在歐美國家曾作過一次消費者調查，其中 70% 的人認為公司對社會責任的承諾，是他們購買產品或服務時考慮的一個重要因素， 58% 的人認為公司對勞工問題沒有給予足夠的關注，超過 50% 的人表示會對沒有社會責任的公司采取負面行動， 20% 的人表示已對沒有社會責任的公司采取了