2007年1月8~9日，ICTI關愛基金監(jiān)事會在香港召開會議，討論2007年工作戰(zhàn)略和新成立的國際技術顧問委員會的一些技術問題。香港和南中國是全球玩具業(yè)的重心，選擇此時間召開會議旨在借展會之契機與全球的主要玩具巨頭建立聯(lián)系。監(jiān)事會全體成員一致認為培訓和工廠工作環(huán)境整改將是2007年工作重點。要實現(xiàn)工廠員工三級管理（即高層、中層和工人的管理），只有讓企業(yè)的每一位員工意識到關愛工程的重要性，我們才能改變過去不合理的地方”，監(jiān)事會聯(lián)合主席艾倫·哈森菲爾德說。會上，監(jiān)事會還討論了違規(guī)工廠的糾正措施。

　　監(jiān)事會聯(lián)合主席Maria Cattaui認為，對于違規(guī)工廠的糾正，由于操作團隊責任疏忽造成招待過程中進退兩難的局面，這種情況下，很難達到公平。因此，審核員首先要清楚不符合標準的工廠堅決不能讓其通過ICTI審核；同時，還要盡量保證工廠在不停工的情況下，進行整改，不讓工人因為整改而為此失去工作。我們手頭就有這方面的案例，大量的工人超時工作拿不到該得的薪水，最后工廠也沒有因此（不付工人的報酬）而受益。我們實施嚴格的整改措施包括要求工廠支付虧欠工人的工資，采取預防性的補救就是為了避免以后再發(fā)生類似的情況，就此而論，ICTI關愛工程在2006年為數(shù)千名工人做了一件具有意義的工作。

　　會議期間，國際技術顧問委員會還向監(jiān)事會報告了與審核程序相關的重要事情。來自美國的吉姆沃爾特（JimWalter）、亞洲的Richard Ellert和歐洲的Peter Trillingsgaard分別就如何保持高質量的審核服務等問題發(fā)表看法。2007年實施對有資質的審核員進行國際注冊將是年度最受關注的事情。會上，監(jiān)事會決定邀請兩位非政府代表加入監(jiān)事會，并于近期落實人選問題。