2002年度管理評(píng)審計(jì)劃

成都市第一預(yù)應(yīng)力鋼絲有限公司                     編號(hào)：QC—03—01

時(shí)間

2002年10月25日

地點(diǎn)

公司會(huì)議室

參加人員

本次會(huì)議主席：由總經(jīng)理李建先生主持會(huì)議

管理者代表：楊仕福先生作《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況》匯報(bào)

各部門經(jīng)理：提出有關(guān)本部門及公司的問(wèn)題，由會(huì)議進(jìn)行分析討論

必要時(shí)邀請(qǐng)顧客代表參加

評(píng)審內(nèi)容

對(duì)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)；

內(nèi)審及外審中提了的不符合和不合格項(xiàng)的改進(jìn)情況；

顧客滿意度的分析、售后服務(wù)、顧客抱怨及投訴改進(jìn)情況；

質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況；

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)效益分析；

各部門提交會(huì)議討論內(nèi)容、項(xiàng)目及建議。

會(huì)議記錄：由辦公室負(fù)責(zé)

管理評(píng)審報(bào)告：會(huì)議結(jié)束后，由管理者代表根據(jù)會(huì)議記錄寫出《管理評(píng)審報(bào)告》，由總經(jīng)理簽發(fā)，各部門按其內(nèi)容實(shí)施、跟進(jìn)。


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