1.目的：

為確保供應(yīng)商懂得社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求，并逐步改善其社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，完善供應(yīng)鏈的社會(huì)責(zé)任之管理，特制定本程序。

 

2.范圍：

 

本程序適用于公司所有供應(yīng)商負(fù)責(zé)承制我司產(chǎn)品之部門及人員。

 

3.權(quán)責(zé)：

 

3.1采購部：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商以及ICTI推行督導(dǎo)。

 

3.2 ICTI稽核小組：在社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理，并采取行動(dòng)要求和協(xié)助供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任管理。

 

4.定義：

 

4．1供應(yīng)商：為本公司提供材料，半成品或外包加工服務(wù)的外部企業(yè)、公司、商行等機(jī)構(gòu)。采購部根據(jù)供應(yīng)商經(jīng)營性質(zhì)的不同，劃分為貿(mào)易商、生產(chǎn)商兩種。

 

4.2社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)

 

社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)是社會(huì)責(zé)任管理體系運(yùn)行的結(jié)果，是公司通過建立和實(shí)施管理體系,控制公司活動(dòng)所取得的成效。