1、目的



 


確保本公司質量管理體系的有效性和符合性，及時采取糾正和預防措施，以實現持續改進。


2、范圍



 


適用于公司質量管理體系和各部門及過程的審核。



 


3、職責



 


3.1管理者代表負責內部審核的領導工作。



 


3.2內審的時間為每年一次。



 


3.3公司管理層負責內審組織、實施及管理。



 


3.4公司各個部門配合接受內審，并對審核中發現的問題及時進行整改。



 


4、控制程序



 


4.1內部審核的策劃過程，根據本公司的情況提出內審→制定審核計劃→組成審核組→編制檢查表→召開首次會議→現場審核→編制審核報告→末次會議



 


4.2根據審核要求由管理者代表授權內審人員名單，成立審核組選擇審核組組長。



 


4.3審核組組長制定計劃，準備審核時所需的文件，布置審核成員的工作。



 


4.4審核組組長主持審核會議，控制現場審核實施，使審核按計劃和要求進行。



 


4.5內審員根據審核要求編制檢查表，并按審核計劃完成審核任務，將審核中發現的問題編制不符合項報告，并整理保存與審核有關的文件。



 


4.6內審員對審核中發現的不符合應形成書面報告，提交受審區域的負責人確認并簽名，以確保采取糾正措施。



 


4.7針對不符合項及時進行原因分析，采取糾正措施，明確相關部門的責任和要求。內審員對實施過程和結果進行跟蹤，評價和驗證確保糾正措施有效實施。



 


4.8內審員應接受過國家認可審核機構的專門培訓，取得內審員資格，內審員在審核過程中不能對內審員本人所在的部門進行審核。



 


5、相關文件



5.1糾正、改進、預防措施控制程序YH/QP-23                                  



 


6、相關記錄



 


6.1內部體系年度審核計劃QP18-01



 


6.2審核實施計劃QP18-02



 


6.3糾正和預防措施記錄QP23-02



 


6.4內部體系審核檢查表QP18-03



 


6.5內部審核會議簽到表QP18-04



 


6.6不符合項報告QP18-05



 


6.7不符合項分布表QP18-06



 


6.8內部體系審核報告QP18-07