一、目的不同
內審：確定滿足審核準則的程度；
管審：確定管理體系持續(xù)適宜性、充分性和有效性；

二、對象不同
內審：組織的管理體系（不包括方針、目標的適宜性）
管審：組織的管理體系（包括方針、目標的適宜性）

三、實施者不同
內審：內審員
管審：最高管理者主持和管理層人員參加

四、評價依據(jù)不同
內審：審核準則（包括ISO9001體系標準）
管審：顧客/相關方的期望和要求

五、方法不同
內審：系統(tǒng)、獨立分獲取客觀證據(jù)，與審核準則對照，通常在現(xiàn)場進行。
管審：以廣泛的輸入信息為事實依據(jù)，就方針、目標及顧客、相關方的需求對管理體系的適宜性、充分性、有效性進行評價，以會議的方式進行

六、輸出結果不同
內審：對管理體系是否符合要求，以及是否有效實施和保持作出結論，對不符合項提出糾正措施要求
管審：提出改進措施和資源需求，包括對管理體系的方針、目標是否適宜作出評價。