課程收益：能幫您打造一支制造業的生產特種部隊！能幫您在招人/育人/留人方面有個新的突破，降低人員流動率，提升人員素質！能讓您企業的產品不良率下降50%以上！降低品質損耗！能讓您企業的生產效率提...

一、基本統計：為理解試驗設計方法論及試驗結果分析奠定基礎1、系統誤差與隨機誤差2、總體與樣本3、數據的類型4、位置特征、離差與形狀測量二、試驗設計概論1、質量損失與質量改善2、試驗設計的發...

【課程簡介】本課程咨詢獨家研發，重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際六西格瑪案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構...

【課程簡介】本課程獨家研發，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統闡述精益六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略，結合豐富的制造業及服務...

培訓大綱：（一）5S的基本概念5S的起源、含義及作用實施5S之功效5S的關系圖5S的成效圖現場管理中存在哪些浪費5S與管理人員的角色認知和心態調整（二）整理推進的原則、方法和實施步驟整理的目的要與不...

一、如何運用六西格瑪方法論發現問題和解決問題1、我們公司的管理水平如何？六西格瑪測度是什么？如何評估供應鏈的管理水平？2、如何收集數據聚焦發現問題，什么是管理問題，什么是技術問題？連續數據...

第一天(1)FMEA概論1）FMEA起源及發展2）FMEA核心理念及目的3）FMEA分類(設計/制程FMEA)4）FMEA定義及原理5）FMEA團隊運作流程及規范(2)流程變量圖(Process Mapping)1）流程變量圖結構介紹2）流程變...

【課程內容】第一階段ASQ&CAQ注冊黑帶考試概況注冊黑帶考試復習計劃注冊黑帶考試大綱介紹注冊黑帶考試題型介紹及練習 上課前每位考生需購買考試指定復習用書第二階段 針對第1遍復習過...

無錫亞明管理咨詢2014年第24期6S及現場管理實戰培訓通知（可內訓）每月開班，請直接聯系我們。培訓目的：通過培訓,掌握6S現場管理核心內容、推行技巧，提升企業現場管理水平。培訓對象：企業中高層管理...

第一單元：十八屆三中全會后的國有企業戰略轉型要求1.股權多元化對國有企業戰略轉型的要求2.完善治理結構對國有企業戰略轉型的要求3.國有資產監管方式對國有企業戰略轉型的要求4.市場化激勵機制對...