費(fèi)用：2680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用主辦單位：深圳市宏略志謙管理顧問(wèn)有限公司時(shí)間：2012年4月12-13日蘇州4月26-27日鄭州第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本勢(shì)在必行1、目前企...

TWI是什么TWI產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國(guó)，由美國(guó)政府開(kāi)發(fā)出來(lái)，用以培養(yǎng)被遠(yuǎn)送大洋彼岸作戰(zhàn)的士兵們。二戰(zhàn)后1950年，TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本，應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際和需要它被改進(jìn)完善充實(shí)，并迅速在日本產(chǎn)業(yè)界推...

[時(shí)間]：3月29日第一天（09:00-16:00）[培訓(xùn)地點(diǎn)]：上海港鴻大酒店[培訓(xùn)內(nèi)容]：1、領(lǐng)導(dǎo)人的管理效應(yīng)點(diǎn)；2、高效執(zhí)行力三元工作技巧法；3、如何提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；4、如何提...

一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的地位與作用1.1企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力1.2企業(yè)需要具有良好素質(zhì)的員工1.3企業(yè)需要團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍1.4企業(yè)追求的目標(biāo)1.5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理重心1.6新時(shí)期賦予現(xiàn)代企...

【核心特色】1.獨(dú)家推出，中國(guó)唯一：目前大中華地區(qū)唯一提供韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是中國(guó)企業(yè)赴參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的唯一官方途徑。2.高管座談，實(shí)戰(zhàn)為先：基于多年來(lái)組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)...

卓越運(yùn)營(yíng)與原則評(píng)估——美國(guó)新鄉(xiāng)獎(jiǎng)已經(jīng)來(lái)到中國(guó)一、【課程背景】"新鄉(xiāng)獎(jiǎng)"創(chuàng)立于1988年，是為紀(jì)念豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)造者之一新鄉(xiāng)重夫而設(shè)，被譽(yù)為"制造業(yè)的諾貝爾獎(jiǎng)"，目前僅在美...

【課程簡(jiǎn)介】IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，以及國(guó)內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運(yùn)用，它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。工業(yè)工程...

時(shí)間學(xué)習(xí)內(nèi)容第一天6月22日上午第一節(jié)：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理（專家授課、精益導(dǎo)入）精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）：豐田公司如何通過(guò)精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用短時(shí)間內(nèi)趕上歐美汽車...

【課程大綱】第一章運(yùn)作流程圖分析1、對(duì)外的流程分析2、內(nèi)部的流程分析3、價(jià)值流分析第二章銷售預(yù)測(cè)與出貨計(jì)劃1、精確銷售預(yù)測(cè)的重要性2、銷售預(yù)測(cè)必須考慮的八大因素3、如何做滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)4、銷...

時(shí)間地點(diǎn)：2011年12月23-24日深圳學(xué)員對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)改善專員/公司級(jí)或部門級(jí)6S推行骨干費(fèi)用：2380元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用）基礎(chǔ)篇前言：人造環(huán)境、環(huán)境育人角色：何謂6S督導(dǎo)6S督導(dǎo)應(yīng)...