-
工廠全面成本降低與管理
原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升,企業(yè)稅賦不斷加重,環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越來越重,市場竟?fàn)幵絹碓郊ち遥麧櫜粩啾恍Q食。做企業(yè)難,做高管/老總更難。如何適應(yīng)這個市場... -
TWI-JI(公益培訓(xùn))2011-11-30
■上午第一講——了解TWI-JI培訓(xùn)的意義·明確監(jiān)督者的職責(zé)·監(jiān)督者通過部下達(dá)成成果·處理好人際關(guān)系的基本要決第二講——TWI-JI的理論知識·問題的定義,鼓勵及時發(fā)現(xiàn)問題·問題處理程序與方法(4階段... -
TPM2011-11-29
9:30~12:00一、各企業(yè)的自主保養(yǎng)、個別的改善實施狀況的報告會1)報告2)評估,建議12:00~13:00午餐13:00~17:00二、自由討論-小組討論-三、為什么活動不能順利推進(jìn)?(附加動機(jī))四、總結(jié)和答疑 -
TWI-JR(公益培訓(xùn))2011-11-25
■上午第一講——了解TWI-JR培訓(xùn)的意義·明確監(jiān)督者的職責(zé)·監(jiān)督者通過部下達(dá)成成果·處理好人際關(guān)系的基本要決第二講——TWI-JR的理論知識·問題的定義,鼓勵及時發(fā)現(xiàn)問題·問題處理程序與方法(4階段... -
FMEA/SPC/MSA預(yù)防工具三劍客
課程背景:FMEA、SPC、MSA三大預(yù)防工具不僅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需應(yīng)用的核心工具,更是對于品質(zhì)高精度,嚴(yán)要求的企業(yè)常用的品質(zhì)管理與改善工具,本課程著重于工具在品質(zhì)管理中的應(yīng)用,同時也... -
精益推進(jìn)者沙盤模擬工作坊
(限30人/班)課程時間:課程地點:課程講師:宋少彬課程費用:6800元/人①團(tuán)隊套票一:61200元(10個參會名額)②團(tuán)隊套票二:115600元(20個參會名額)【課程目的】本課程通過企業(yè)實戰(zhàn)模擬演練,旨在讓中高... -
生產(chǎn)成本控制與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
時間:2011年11月24-25日深圳【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等【費用】2380元/人,(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分:成本縮減與控制... -
TWI—JM2011-11-18
■訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹TWI課程介紹一線主管必備的5個條件工作改善實際案例演練–現(xiàn)在方法的說明及演練工作改善實際案例演練–新方法的說明及演練改善結(jié)果說明■對抵抗與發(fā)怒的處理方法工作... -
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班21期
課程介紹:企業(yè)間競爭已成為整個供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,供應(yīng)商管理被認(rèn)為是一團(tuán)頭緒繁多的事物,由于供應(yīng)關(guān)系的復(fù)雜性,單純從采購方和供... -
研發(fā)項目管理工具與模板
■課程內(nèi)容一、案例分析1.研發(fā)項目團(tuán)隊溝通的游戲2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本(風(fēng)險)的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3.總結(jié)項目團(tuán)隊角色成員在項目中的職責(zé)4.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生...

