課程簡(jiǎn)介：企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)供應(yīng)商管理諸多因素中，供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要的綜合風(fēng)險(xiǎn)因素，傳統(tǒng)的面向企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量或品質(zhì)系統(tǒng)的方法,已...

【課程目的】本課程旨在讓更多的企業(yè)了解和掌握精益生產(chǎn)方式的核心思想，并能將精益方式作為一種有效的工具長(zhǎng)期運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、及時(shí)制造、消除障礙、消除浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)...

第一單元精益生產(chǎn)―――基礎(chǔ)篇第一章精益生產(chǎn)概論與體系一.制造業(yè)的兩次革命二.傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的問(wèn)題點(diǎn)三.精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展四.精益生產(chǎn)概述1.精益模式核心理念2.精益基本架構(gòu)3.精益十四項(xiàng)原則...

課程背景：■關(guān)于TWI"日本制造"的品質(zhì)為何能做到代代相傳？有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卻總是做的不夠標(biāo)準(zhǔn)，如何改善？一線主管的教導(dǎo)能力如何在短時(shí)間內(nèi)快速提升？TWI給您答案!!TWI（TrainingWithinIndustr...

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培訓(xùn)大綱】第一單元：認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)目及項(xiàng)目管理2.企業(yè)為何需要項(xiàng)目管理3.項(xiàng)目管理的5大基本過(guò)程簡(jiǎn)介4.項(xiàng)目管理的9大知識(shí)領(lǐng)域簡(jiǎn)介5.項(xiàng)目管理的歷史和發(fā)展a)項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史b)國(guó)際項(xiàng)目...

課程背景：■關(guān)于TWI"日本制造"的品質(zhì)為何能做到代代相傳？有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卻總是做的不夠標(biāo)準(zhǔn)，如何改善？一線主管的教導(dǎo)能力如何在短時(shí)間內(nèi)快速提升？TWI給您答案!!TWI（Training?Within?Indus...

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日程安排時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容主講嘉賓嘉賓介紹13：00-14：00簽到14：00-15：00主題演講：持續(xù)改善—豐田成功之道毛部長(zhǎng)廣汽豐田汽車在職部長(zhǎng)15：00-16：30主題演講：日本在華企業(yè)的生產(chǎn)管理實(shí)踐黑田和光日本生產(chǎn)...

【課程背景】當(dāng)今服裝、皮具、紡織企業(yè)面臨著原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人壓價(jià)、質(zhì)量挑剔、多種少量、接單難，利潤(rùn)不斷萎縮等一系列問(wèn)題；身為企業(yè)的老總和高...