課程大綱第一部分人人可創(chuàng)新內(nèi)容提要：第一天什么是創(chuàng)造？什么是創(chuàng)新？它們的區(qū)別是什么？是否每個(gè)人都有創(chuàng)新能力？這是需要搞清楚的，否則會(huì)束縛、阻礙我們?nèi)ミM(jìn)行創(chuàng)新。一、關(guān)于創(chuàng)造、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)...

正確的儀器校正管理，能有效提高工作績(jī)效，并降低內(nèi)外部成本！如何進(jìn)行有效的量具管理或工具及觀念的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)儀器量測(cè)的關(guān)鍵要素，提升制程準(zhǔn)確度，建立優(yōu)勢(shì)品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)核心。培訓(xùn)收益：培養(yǎng)合格內(nèi)校人...

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班將于深圳開(kāi)班，SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班課程簡(jiǎn)介：企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)已是不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)供應(yīng)商管理諸多因素中，供應(yīng)商質(zhì)量管理的任務(wù)是解決供應(yīng)鏈上最主要...

從設(shè)計(jì)到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造培訓(xùn)課程將于上海或深圳開(kāi)課，從設(shè)計(jì)到執(zhí)行-工廠統(tǒng)籌控制體系打造課程背景：金融海嘯讓中國(guó)的企業(yè)感受到了冬天的寒冷！如何煉就更強(qiáng)壯的身體，煉好企業(yè)的內(nèi)功是許...

一、如何正確理解生產(chǎn)計(jì)劃體系－生產(chǎn)計(jì)劃概要1.如何認(rèn)識(shí)生產(chǎn)與生產(chǎn)管理的本質(zhì)要素？2.為什么說(shuō)生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的主線和首要因素？3.不同生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)4.生產(chǎn)計(jì)劃的職能5.生產(chǎn)計(jì)劃的本質(zhì)特點(diǎn)和五...

時(shí)間學(xué)習(xí)內(nèi)容第一天11月9日上午第一節(jié)：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)與原理（專(zhuān)家授課、精益導(dǎo)入）精益生產(chǎn)的歷史發(fā)展豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）：豐田公司如何通過(guò)精益生產(chǎn)理念的運(yùn)用短時(shí)間內(nèi)趕上歐美汽車(chē)...

精益生產(chǎn)培訓(xùn)前：學(xué)員所在企業(yè)實(shí)際情況、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所遇疑惑整理、歸檔，帶進(jìn)課堂◆培訓(xùn)中：第一個(gè)晚上：學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)員需求交流、把握，問(wèn)題整理，開(kāi)放性互動(dòng)；老師講述精益的思維、理念，分享業(yè)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)...

一）識(shí)別問(wèn)題――從識(shí)別顧客開(kāi)始1、誰(shuí)是你的顧客？2、你了解你的顧客需求嗎？3、你的顧客滿(mǎn)意嗎？4、從顧客之聲識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。二）了解問(wèn)題――從認(rèn)識(shí)流程開(kāi)始1、從顧客角度定義流程價(jià)值2、SIPOC流程...

第一部份：精益思想在辦公室里應(yīng)用概述（1H）1、什么是精益思想2、精益思想的本質(zhì)3、辦公室如何成功應(yīng)用精益思想3.1識(shí)別現(xiàn)況3.2選擇項(xiàng)目3.3精益項(xiàng)目分析和改善3.4成果標(biāo)準(zhǔn)化、控制和復(fù)制。第二部份...

生產(chǎn)一線主管管理技能提升制造型企業(yè)（現(xiàn)場(chǎng)管理人員）必修之課（三）主講：羅忠源（制造業(yè)精益、IE、工廠成本、項(xiàng)目管理、實(shí)戰(zhàn)講師）2010年10月29-30日中國(guó)深圳【學(xué)員對(duì)象】工廠廠長(zhǎng)、經(jīng)理、中層經(jīng)理管...