【課程背景】培訓的效果在哪里？為什么努力了50余年，培訓評估仍然無法令人信服的做到績效層？培訓管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導呈現(xiàn)培訓的價值，找到專業(yè)的尊嚴？企業(yè)對培訓結(jié)果的要求越來越高，在傳統(tǒng)培...

研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)課程大綱：1、正確認識企業(yè)及環(huán)境企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)與職業(yè)能力的關(guān)系企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)文化的認知與適應(yīng)跟隨企業(yè)戰(zhàn)略2、研發(fā)人員能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)模型研發(fā)人員必備素質(zhì)成就動機/目標...

課程開發(fā)課題第一單元為什么要開發(fā)好課程1、公司戰(zhàn)略層面需要2、內(nèi)訓師層面需要第二單元什么是好課程1、好課程的四大標準2、好課程的三大特征第三單元如何開發(fā)好課程1、第一步、調(diào)研分析需求及確...

員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱：一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃1．職業(yè)生涯規(guī)劃有沒有用？（1）頻繁跳槽的小王（2）隨波逐流的小李（3）痛苦的小張2．職業(yè)生涯規(guī)劃的必要（1）為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃（2）什么時候應(yīng)該做職...

企業(yè)文化建設(shè)路徑方法課程大綱：第一部分企業(yè)文化的基本含義企業(yè)為什么要建設(shè)企業(yè)文化企業(yè)應(yīng)該建設(shè)什么樣的企業(yè)文化如何尋找企業(yè)文化的核心不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設(shè)上具有什么特點第二部分企...

薪酬體系設(shè)計與管理課程大綱：一、中國企業(yè)薪酬管理的病根及面臨的挑戰(zhàn)a)薪酬管理的相關(guān)概念b)薪酬管理主要功能c)薪酬管理面臨的挑戰(zhàn)d)中國企業(yè)薪酬的八大病根回顧總結(jié)二、戰(zhàn)略性薪酬管理a)企業(yè)戰(zhàn)...

【課程背景】如何制定年度培訓計劃？如何提升培訓在企業(yè)中的影響力？培訓管理人員去到其他部門，如何讓每位員工都歡迎培訓管理人員？如何讓老板親身參與到培訓中來，并肯定培訓的價值，推動培訓項目實...

【課程背景】■隨著市場競爭的激烈加劇和公司經(jīng)營的日趨復雜，企業(yè)對人力資源的定位和價值提出了越來越高的期望和要求，不僅希望人力資源能夠做好現(xiàn)有的管理和服務(wù)工作，還希望人力資源能夠為公司的...

【課程背景】■據(jù)權(quán)威統(tǒng)計報告顯示，當今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)高管，一部分從專業(yè)營銷人員出身，一部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領(lǐng)頭人，這是一個從蟲蛹到蝴蝶的完美蛻變，也...

化育之道―用文化去培育企業(yè)素質(zhì)課程大綱：一、人的本性與文化的本質(zhì)1.為什么百年企業(yè)的共同管理特征像宗教模式、企業(yè)像殿堂？2.人類真正的統(tǒng)治者——文化3.文化面前無大師，自然為師4."無為而...