課程背景自國際汽車推動小組（IATF）ISO/TS16949：2002汽車行業生產件與相關服務件的組織實施ISO9001：2000的特殊要求的技術規范以來，中國的汽車整車廠紛紛推薦其供應采用這一標準，從而在大江南北掀...

課程目標：理解精益改進的哲學，過程和工具掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧針對公司產品系列來建立當前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進實施方案制訂路線圖實現未來價值流圖...

課程目標：1、掌握積極思維，學會正面看待員工，激發工作熱情2、了解成為優秀主管所應具有的領袖特質3、認清管理者的權威來自哪里，提煉個人的領導風格，4、洞悉如何建立高績效的團隊，以助達到公司所...

課程目的•跳出傳統的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點（適用性），根據情況的變化改良現有的核算體系&...

通過培訓，指導培訓人員能在企業現場實踐全員生產維修，以達到提高工作技能，改進精神面貌，改善操作環境1改善活動主要部分，所謂TPM、自主保養、個別改善2不是講道理、多用1的做法、實用技術等進行指...

課程目標："DOE試驗設計"（DesignofExperiments）應用數理統計學的基本知識，討論如何合理地安排試驗，取得數據，然后進行綜合科學分析，從而盡快獲得最優組合方案。在工程學領域是改進制造過...

課程目標：從檔案管理、時間管理、差旅組織安排、電話溝通、職業化工作方法和工具等基本技能進行職業化的培訓，并結合實際工作中的案例進行具體分析，幫助經理助理與秘書掌握和提高專業基本...

課程背景：時下最熱門的管理話題莫過于"執行力"，而執行力得到落實的目標在于績效的實現。作為部門主管，是否經常被下屬問題所困撓：員工無法正確理解您的意圖而導致工作差錯？工作分派下去...

■上午第一講——了解TWI-JR培訓的意義·明確監督者的職責·監督者通過部下達成成果·處理好人際關系的基本要決第二講——TWI-JR的理論知識·問題的定義，鼓勵及時發現問題·問題處理程序與方法（4階段...

課程目標：1.了解5S的要點、特點和用途2.掌握5S實施要點和實施方法3.了解5S推行時的難點和解決方法4.了解TPM的要點、特點和用途5.掌握提案改善活動的推行要點和方法6.掌握自主保養和計劃保養的要...