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一線現場主管如何激勵、育、留員工
在資金、財務、信息與人力諸因素中,人力資源對企業的成長與發展仍是決定因素。工廠員工80后、90后居多,"一線員工也是企業的上帝",員工離職更多時候離開的不是他所在的企業,更多是員工... -
工廠全面成本降低與管理<從生產制造的角度進行全方位的成本控制&g...
一、當今工廠管理面臨的壓力與挑戰1、當今制造企業面臨的問題、困境與壓力2、成本優勢的巨人卻是成本管理上的弱智3、成本降低對利潤的影響案例分析與研討二、工廠成本管理---成本是怎樣煉成的1、... -
研發及技術人員績效考核與激勵實戰訓練
一、研發人力資源管理概述1、研發人員具有哪些特點?1)邏輯思維能力強2)獨立貢獻者居多3)技術導向性明顯4)流動意向明顯5)……2、研發人力資源管理常見的問題分析3、研發人力資源管理在研發管理核... -
大客戶營銷策略、區域市場開發與金牌銷售團隊管控實戰特訓班
第1天:成功大客戶銷售顧問的全腦博弈?您在日益競爭的銷售時代,您是否碰到過這樣的問題:?20%的客戶總是提出各種要求,公司資源卻支持有不足;?面對大客戶不斷降價的要求,要么被動,要么難以應對;?面... -
檔案管理
1、什么是檔案管理(1)檔案的收集、鑒定(2)檔案的整理、保管(3)檔案的統計及利用2、檔案歸檔的方法(1)企業電子文檔的概念與特點(2)企業電子文檔管理的原則(3)企業電子文檔管理的基本方法(4)電子檔... -
培訓管理體系建立與需求量化
第一天:培訓體系、規劃和流程管理第一部分:1、課程簡介2、培訓的作用及分類3、建立有效的培訓架構體系及運作流程。4、培訓的指導思想,方針和策略5、培訓管理體系的建立及其運作(培訓課程的管理,... -
新產品開發與研發項目管理
第一章企業研發戰略與創新管理1、企業研發如何擴張;2、企業研發如何定位與產品定位分析;3、產品開發與技術開發的區別4、如何運用IPD集成產品開發管理系統,以改善研發周期,提升研發管理水平。案例... -
SPC/MSA在品質管理中的應用
培訓受益◆學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理.◆理解統計過程控制方法,是提高質量管理水平的有效方法。它利用數理統計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到"事前預防"的效果,... -
應收賬款回收技巧及全面信用風險和信用管理體系建立
一、信用風險對企業的影響1.信用風險的產生成熟信用交易的前提中國商業信用環境現狀信用風險的概念2.信用風險的影響呆壞賬的影響(案例分析)拖欠貨款的影響(案例分析)3.信用管理的目標信用管理如... -
全面項目管理高級研修班
第一部分項目管理基礎(3H第一天:9:00-12:00)項目管理的起源及其發展項目管理的概念及定義項目管理的重要性分析從制造業面臨的困境看項目管理通過項目責...

