現(xiàn)場問題分析與自主改善（天津，11月22日）【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)【培訓(xùn)日期】2016年11月22日【培訓(xùn)地點】天津【課程收益】通過培訓(xùn)，可使學(xué)員認(rèn)識到"改善"對企業(yè)發(fā)展、管理提升的重...

精益現(xiàn)場管理與改善能力訓(xùn)練（天津，9月21-22日）【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)【培訓(xùn)日期】2016年9月21-22日【培訓(xùn)地點】天津【費用及報名】1、費用：培訓(xùn)費2000元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組...

1、5S含義基本原理；2、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)推進重點與步驟3、5S現(xiàn)場管理的展開；4、5S活動的延伸-TPM；5、5S活動程序文件；6、第6個"S"安全生產(chǎn)管理；7、案例、分析、研究。

1、精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念2、精益改進的主要方法與工具3、精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)4、如何推進精益生產(chǎn)克服障礙

    培訓(xùn)方式：知識點講授、課題研討、視頻案例、游戲互動等 課程導(dǎo)入   生產(chǎn)基層主管：管什么？理什么？模塊一、心態(tài)管理與職業(yè)化成長&#...

第一部分：6S推行的目的與意義1.古語：千里之行始于足下2.5S的起源、含義及其發(fā)展過程3.6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系4.6S是其它管理體系良好運作的基礎(chǔ)5.工廠推進6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推進6S管...