【課程大綱】招聘候選人薪酬談判（上海，3月9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網
【培訓日期】2017年3月9日
【培訓地點】上海
【培訓對象】需要進行薪酬談判工作的HR專業人士
【課程背景】
您是否為薪酬談判而煩惱？
您是否想既能有效控制預算又能贏得人選的認同并激發他的加入興趣和決心呢？
-----您公司是否花了大量時間、大量資金好不容易找到了優秀的candidate，最后其卻沒有入職，竹籃打水一場空？80%優秀candidate未入職是因為薪資談判而談崩.
------作為一個優秀的公司招聘人員，不是說給你一副好牌，你招最優秀員工進來。世界上永遠沒有一副兩個王四個炸彈的好牌！！！
此時才是你的工作水平的體現，這也是你在公司的價值所在。否則這活兒誰都可以干。
----招人談"薪"不如談"心"!讓您成為薪酬談判專家!
ICH根據以往為各企業提供招聘薪酬談判服務的經驗，對各種薪酬談判成功和失敗案例進行復盤和分析，有效提煉了薪酬談判的技巧和流程，并將工具表格應用到薪酬談判中，讓談判者更加全局化地管理關鍵細節，也能夠有效的溝通建立雙方更加專業而互動的關系。
【課程收獲】：
1.獨立規劃薪酬談判
-建立清晰的薪酬談判的全流程框架
2.獨立完成薪酬談判
3"看"；3"問"；3"理"；3"談"
薪酬分析工具表格使用
【課程大綱】
一：企業薪酬策略
1.薪酬水平策略
2.薪酬結構策略
3.薪酬激勵策略
4.薪酬組合策略
二：薪酬談判---回歸本源
1.重新梳理崗位勝任力
2.回顧面試梳理關鍵候選人的勝任力評估
3.回顧人才供應和可選度
4.鎖定關鍵候選人
三：薪酬談判---薪酬面試
1.候選人全面薪酬福利信息收集
2.候選人所在企業的薪酬規則
3.候選人的求職動機再剖析
4.候選人的外部機會盤點
5.候選人的薪酬期望及參考來源
6.SURE模型于薪酬面試中的應用
四：薪酬談判---方案設計
1.總體薪酬概念
2.同類項VS.差異項
3.靈活性VS.參與性
4.近期性VS.長期共贏性
5.個性化吸引與激勵
6.薪酬SWOT分析
五、薪酬談判---有效共識
1.簡要共識企業戰略與崗位勝任力
2.認可優劣
3.提出提升目標
4.表達信任與期待
5.提出薪酬方案
6.互動與詢問候選人的接納度，獲取立場與風險
7.設定原則
8.詢問建議
9.表達尊重與信任
10.方案終稿
11.邀約正式溝通
12.簽約并承諾
六、薪酬談判---案例分享
附：
1.薪酬分析表
2. SWOT職業選擇分析表
3.動機梳理表
【講師介紹】
于麗娜老師，曼頓培訓網()資深講師。科銳國際管理學院資深講師，科銳國際人力資源大中華區招聘業務總監。
曾就職于吉盛偉邦國際家居集團擔任招聘經理、戴爾計算機中國有限公司擔任重點客戶部招聘總監
優勢
專注于中高端管理人才招聘工作， 積累了幾千位人才的面試實踐經驗，從面試流程設計，能力與潛力分析，動機挖掘到為人才設計職業發展計劃等方面可謂經驗豐富。
一直與眾多國際和國內公司高管對話，了解各知名企業的業務和人力資源戰略規劃，為她在中高端招聘領域服務中奠定了優秀基礎。
在專職行業，尤其消費品、零售、現代服務業等領域有大量實踐和學習，對于協助業務分析和設計簡要勝任力有實踐方法。
基于個人的豐富實踐經驗，可以直觀而充實地展現具體案例來引導互動和學習。
授課風格
實戰、親和，分析深入，邏輯清晰，循循善誘
部分常年服務客戶
惠普、富達投資、碩文軟件、泛美天地能源、歐萊雅、施華洛世奇、宜家中國、洽洽食品、天地能源咨詢公司、戴爾、嘉德國際、英國豪邁國際、西克麥哈克、交通銀行上海分行、利寶保險、中建地產、京東方 、安斯泰萊制藥、歐蒙生物技術有限公司、奇虎360、安永全球商務服務(大連)有限公司等世界500強和國內上市集團公司企業。
【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢：鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
【講師介紹】于麗娜老師，曼頓培訓網()資深講師。科銳國際管理學院資深講師，科銳國際人力資源大中華區招聘業務總監。
曾就職于吉盛偉邦國際家居集團擔任招聘經理、戴爾計算機中國有限公司擔任重點客戶部招聘總監
優勢
專注于中高端管理人才招聘工作， 積累了幾千位人才的面試實踐經驗，從面試流程設計，能力與潛力分析，動機挖掘到為人才設計職業發展計劃等方面可謂經驗豐富。
一直與眾多國際和國內公司高管對話，了解各知名企業的業務和人力資源戰略規劃，為她在中高端招聘領域服務中奠定了優秀基礎。
在專職行業，尤其消費品、零售、現代服務業等領域有大量實踐和學習，對于協助業務分析和設計簡要勝任力有實踐方法。
基于個人的豐富實踐經驗，可以直觀而充實地展現具體案例來引導互動和學習。
授課風格
實戰、親和，分析深入，邏輯清晰，循循善誘
部分常年服務客戶
惠普、富達投資、碩文軟件、泛美天地能源、歐萊雅、施華洛世奇、宜家中國、洽洽食品、天地能源咨詢公司、戴爾、嘉德國際、英國豪邁國際、西克麥哈克、交通銀行上海分行、利寶保險、中建地產、京東方 、安斯泰萊制藥、歐蒙生物技術有限公司、奇虎360、安永全球商務服務(大連)有限公司等世界500強和國內上市集團公司企業。
【培訓對象】需要進行薪酬談判工作的HR專業人士
更新時間：2017/3/6 9:38:41
