現(xiàn)代化高效率精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班(深圳,9月8-9日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)
【培訓(xùn)日期】2017年9月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)及生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員。
【課程背景】
精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫存,就能生產(chǎn)品質(zhì)更高、品種更多的產(chǎn)品。它能夠大幅度減少閑置時(shí)間、產(chǎn)品換型時(shí)間、庫存、低劣品質(zhì)、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)周期以及不良的績(jī)效,越來越多的優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)正在追求以消滅浪費(fèi),提高效率的低成本方式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,成為精益企業(yè)。
本課程主要介紹何為精益生產(chǎn)方式以及實(shí)戰(zhàn)技巧,為廣大企業(yè)管理者推行精益生產(chǎn)方式提供民強(qiáng)有力的幫助。
【課程目標(biāo)】
1.讓學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具;
2.汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效地開展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實(shí)施工作。
3.認(rèn)識(shí)價(jià)值流和浪費(fèi),并持續(xù)改善的方法,有效控制庫存,提升生產(chǎn)節(jié)拍, 降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)高效增長(zhǎng),培養(yǎng)企業(yè)精益企業(yè)文化與持續(xù)改進(jìn)的良性氛圍。
【授課特點(diǎn)】
啟發(fā)式理論講授+實(shí)戰(zhàn)演練+案例分析+互動(dòng)式教學(xué)
【課程大綱】
第1章 何為精益生產(chǎn)----精益是內(nèi)核
一、精益生產(chǎn)的起源
二、精益生產(chǎn)的發(fā)展
三、精益生產(chǎn)的原則
四、精益生產(chǎn)在中國(guó)
第2章 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型應(yīng)走精益之路-----精益是變革
一、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
二、企業(yè)中常見的浪費(fèi)
三、精益生產(chǎn)的核心:消除浪費(fèi)
四、成本減半戰(zhàn)略
五、精益生產(chǎn)為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
六、精益生產(chǎn)的實(shí)施的7個(gè)步驟:
第3章 精益生產(chǎn)實(shí)施的3大基礎(chǔ)-----繪制精益藍(lán)圖
一、徹底6S
二、目視管理
三、價(jià)值流分析
四、價(jià)值流圖VSM繪制
第4章 精益生產(chǎn)實(shí)施的12大工具-----精益是技法
一、 設(shè)備零故障--TPM
二、"一個(gè)"流生產(chǎn)
三、"少人化"生產(chǎn)
四、拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)
五、生產(chǎn)均衡化
六、"柔性化"生產(chǎn)
七、看板管理
八、"人"字旁自働化
九、質(zhì)量精益化
十、研發(fā)設(shè)新法則
十一、供應(yīng)鏈精益化
十二、效率改進(jìn)—IE
【講師介紹】
陸老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。咨詢講師團(tuán)高級(jí)顧問講師
著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、清華大學(xué)特聘講師、中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。
先后在制造型企業(yè)中擔(dān)任過廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計(jì)劃、品質(zhì)、物流等管理工作,積累了豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢工作多年,先后在全國(guó)各地講授過上千場(chǎng)次管理培訓(xùn)課程,為數(shù)千家企業(yè)的約5萬名中高層、中基層管理人員舉行過企業(yè)管理系列講座。出版管理專著5本,發(fā)表論文數(shù)百篇。
陸老師講課深入淺出,生動(dòng)活潑,互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題,先后為多家央企、外企、國(guó)企、民企等作過管理咨詢或培訓(xùn),效果明顯,深受好評(píng)。
近期服務(wù)部分客戶:
東風(fēng)汽車有限公司、可口可樂、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)神華股份集團(tuán)、新疆兵團(tuán)、中集集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)甘肅電力公司、上海亦宇模具、威勝電子集團(tuán)、天津吉亞牧業(yè)、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、、四川航空運(yùn)輸公司、河北恒坤礦業(yè)集團(tuán)、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠………
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):(每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
陸老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)()資深講師。咨詢講師團(tuán)高級(jí)顧問講師
著名實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、清華大學(xué)特聘講師、中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)師之一。
先后在制造型企業(yè)中擔(dān)任過廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù),從事過生產(chǎn)、計(jì)劃、品質(zhì)、物流等管理工作,積累了豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢工作多年,先后在全國(guó)各地講授過上千場(chǎng)次管理培訓(xùn)課程,為數(shù)千家企業(yè)的約5萬名中高層、中基層管理人員舉行過企業(yè)管理系列講座。出版管理專著5本,發(fā)表論文數(shù)百篇。
陸老師講課深入淺出,生動(dòng)活潑,互動(dòng)性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實(shí)際案例,鼓勵(lì)并善于現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提問,特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢過程中,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決具體問題,先后為多家央企、外企、國(guó)企、民企等作過管理咨詢或培訓(xùn),效果明顯,深受好評(píng)。
近期服務(wù)部分客戶:
東風(fēng)汽車有限公司、可口可樂、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)神華股份集團(tuán)、新疆兵團(tuán)、中集集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)甘肅電力公司、上海亦宇模具、威勝電子集團(tuán)、天津吉亞牧業(yè)、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、、四川航空運(yùn)輸公司、河北恒坤礦業(yè)集團(tuán)、唐山中厚板材有限公司、新能大山口水電廠………
營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)及生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員。
更新時(shí)間:2017/3/20 10:08:59

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