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【課程大綱】

一、SPC培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介  1、SPC課程介紹 A、概述 SPC—預(yù)防型的質(zhì)量管理方法     SPC是由英文statistical process control  第一個(gè)字母組成的縮寫(xiě)形式，即統(tǒng)計(jì)工序控制。它是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法將生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)加以收集、整理、分析、顯示，把質(zhì)量問(wèn)題及問(wèn)題隱患解決在未形成產(chǎn)品之前，屬于一種預(yù)防型的質(zhì)量管理方法。     SPC是用來(lái)了解、改進(jìn)、預(yù)測(cè)和控制工序狀態(tài)的分析工具，它必須與專(zhuān)業(yè)技術(shù)相結(jié)合使用，才能很好地控制工序。     SPC管理不是一個(gè)孤立的管理體系，它是質(zhì)量管理的一個(gè)組成部分，只有與其它管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能有效地發(fā)揮其功能。 B、SPC的核心 SPC質(zhì)量控制的基本元素是控制圖。控制圖是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行控制的統(tǒng)計(jì)工具，是質(zhì)量控制中最重要的方法。人們對(duì)控制圖的評(píng)價(jià)是：“質(zhì)量管理始于控制圖，亦終于控制圖”。由于它把產(chǎn)品質(zhì)量控制從事后檢驗(yàn)改變?yōu)槭虑邦A(yù)防，對(duì)于保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率開(kāi)辟了廣闊的前景，因此它在世界各國(guó)得到了廣泛的應(yīng)用。 C、SPC的作用 1、為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 2、對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行控制。 3、為設(shè)備驗(yàn)收提供資料。 4、提倡一次將工作做好的精神。 5、發(fā)展企業(yè)文化、提高職工素質(zhì)。 6、形成一個(gè)有效地分析、解決問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)。 系統(tǒng)地使用SPC是一條簡(jiǎn)捷地改進(jìn)質(zhì)量、提高生產(chǎn)率的途徑。它可以給企業(yè)帶來(lái)更大的銷(xiāo)售量、更低的成本，最終獲得更有效、更穩(wěn)定的工作能力。 2、課程安排 l        目標(biāo)值與公差設(shè)計(jì)  l        目標(biāo)柱和質(zhì)量損失函數(shù)模型 鑄造、沖壓產(chǎn)品目標(biāo)值與公差設(shè)計(jì) l        產(chǎn)品變差   l        直方圖  l        用直方圖分析產(chǎn)品變差 l        正態(tài)分布函數(shù)    l        均值  l        方差和標(biāo)準(zhǔn)差的估計(jì) l        中心極限定理 l        過(guò)程性能指數(shù)Ppk與不合格率 l        普通原因和特殊原因變差 鑄造、沖壓過(guò)程普通原因和特殊原因變差分析 l        戴明博士漏斗實(shí)驗(yàn)    l        過(guò)度調(diào)整  l        過(guò)程受控狀態(tài) l        分析用控制圖&控制用控制圖 l  使用控制圖的準(zhǔn)備 1.建立實(shí)施環(huán)境；2.定義過(guò)程： 鑄造、沖壓過(guò)程分析 3.確定控制的特性：鑄造、沖壓過(guò)程控制的特性分析 4.確定測(cè)量系統(tǒng)：鑄造、沖壓監(jiān)視測(cè)量設(shè)備變差分析 5.減小不必要的變差 6.選擇探測(cè)異常變差的計(jì)劃：鑄造、沖壓SPC方案分析 l        均值極差圖案例       1.收集數(shù)據(jù)；2.建立控制限；3.統(tǒng)計(jì)控制解釋 4.為繼續(xù)進(jìn)行控制延長(zhǎng)控制限 l        均值極差圖在鑄造、沖壓SPC中的應(yīng)用 l        移動(dòng)極差圖 移動(dòng)極差圖在鑄造、沖壓SPC中的應(yīng)用 l        過(guò)程能力指數(shù)Cpk l        過(guò)程能力指數(shù)Cpk和過(guò)程性能指數(shù)Ppk區(qū)別 l        設(shè)備能力指數(shù) 沖壓設(shè)備能力指數(shù) l        短期能力的研究&長(zhǎng)期能力

【講師介紹】

【培訓(xùn)對(duì)象】

更新時(shí)間：2008/10/24 14:05:32