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五大核心工具(APQP /AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA /PPAP)

培訓費用:¥5400

  • 授課地點:江蘇\蘇州
  • 課程分類:質量管理
  • 培訓天數:5天
  • 開班時間:2021年03月16日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:23946 次
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  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝。
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【課程大綱】

第一部分、APQP(產品質量先期策劃)
一. APQP概述 
1、什么是APQP
2、為什么要進行APQP
3、何時進行APQP
4、APQP的職責范圍( APQP與設計責任矩陣)
5、APQP的基本原則
二. 產品質量策劃五個階段
計劃和確定項目 
產品設計和開發 
過程設計和開發 
產品和過程確認 
反饋、評定和糾正措施 
案例分析
第二部分、PPAP(生產件批準程序)
一、 PPAP的適用性
二、 PPAP要求提交的十九項資料和標準
三、 PPAP的提交時機和通知要求
四、 PPAP不需要提交的情況
五、 PPAP的提交等級
六、 PPAP的批準
第三部分、AIAG-VDA 第一版(FMEA第五版)(失效模式及后果分析)
一、FMEA介紹
1)AIAG-VDA FMEA 第一版 背景及主要變化點 
2)FMEA目的和描述
3)FMEA的開發過程及里程碑
4)如何與公司現狀進行整合
5)DFMEA和PFMEA
6)FMEA策劃
二. DFMEA的開發六步法
1)定義范圍
2)結構分析
3)功能分析
4)失效分析
5)風險分析
6)優化
結果文件化;答疑和練習
三. PFMEA的開發六步法
定義范圍
結構分析
功能分析
失效分析
風險分析
優化
結果文件化;答疑和練習
第四部分:SPC(統計過程控制)
一. SPC起源及其用途
1.1 什么是SPC
1.2 SPC的起源 
1.3 SPC的發展歷程 
1.4 SPC的作用和特點 
1.5 SPC的焦點 
1.6 SPC控制圖流程 
1.7 什么是控制圖
二. SPC相關的基本統計概念
2.1 過程的波動(普通原因&特殊原因) 
2.2 正態分布與控制圖 
2.3 兩類錯誤 
2.4 規格界限與控制界限 
2.5 控制圖的種類 
2.6 控制圖的選擇 
三. 計量型SPC控制圖(均值極差圖)  
均值極差圖的定義和適用范圍 
均值極差圖的取樣方法 
均值極差圖的計算中心線 
均值極差圖的計算控制限 
均值極差圖的建立步驟 
均值極差圖的案例分析 
均值和標準差控制圖
中位數和極差控制圖
單值移動極差控制圖
四. 計數型SPC控制圖(不良率圖)  
不良率圖的概念 
不良率圖的計算控制限 
不良率圖的案例分析 
NP控制圖
C控制圖
U控制圖
五. SPC判定
過程穩定的判定 
過程異常的判定 
過程異常的改善 
六. 過程能力研究
Ca與Cp
Cpk與Ppk
第五部分、MSA(測量系統分析)
一. MSA概述
1.1 什么是測量及測量系統 
1.2 為什么要進行測量系統分析 
1.3 測量相關有哪些概念 
二. 測量系統的方法
2.1 測量系統分析的階段 
2.2 測量系統分析的準備 
2.3 測量系統執行的注意點 
2.4 測量系統執行的時機 
2.5 測量系統分析的方法(計量型GR&R法  計數型 風險分析法) 



【講師介紹】

宋顧問 
專業資質:
IATF 16949體系認證咨詢師 
ISO/TS22163評審員 
ISO9001/ISO14001/ISO45001評審員 
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方之見IATF16949體系項目經理人 
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擅長領域:
IATF16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/SO/TS22163/TL9000)
 汽車行業五大工具 (APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP) 
VDA6.3&6.5



【培訓對象】

期望應用工具以改進績效的各管理人員、工程師。





更新時間:2021/1/5 13:34:22

標簽:五大工具 
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