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質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)

培訓(xùn)費(fèi)用:￥1800

授課地點(diǎn)：山東\青島
課程分類：生產(chǎn)管理
培訓(xùn)天數(shù)：5天
開(kāi)班時(shí)間：2015年10月21日 (授課已結(jié)束,最新課程請(qǐng)聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

質(zhì)量管理五大工具/五種方法應(yīng)用培訓(xùn)將在青島開(kāi)課，質(zhì)量管理五大工具/五種方法應(yīng)用培訓(xùn)課程各有關(guān)組織：為促進(jìn)組織質(zhì)量管理水平的提高，青島管理咨詢有限公司將于2010年12月在青島舉辦一期質(zhì)量管理五大工具培訓(xùn)班，將成功運(yùn)用于汽車行業(yè)的五大工具應(yīng)用技術(shù)介紹給汽車配件行業(yè)以及更多的非汽車行業(yè)的制造企業(yè)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象
質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)發(fā)人員及車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
★ APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）：                      ★ PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）：
1、APQP基本概念與實(shí)施效益                         1、生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程要求概述
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則                             2、生產(chǎn)件批準(zhǔn)的條件
3、產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段                             3、PPAP遞交內(nèi)容，遞交狀態(tài)及其更改
4、控制計(jì)劃方法論與實(shí)施                             4、關(guān)于通知顧客及提交的要求
5、控制計(jì)劃的要素與制作                             5、PPAP問(wèn)題解答
6、APQP問(wèn)題解答
★ FMEA（潛在失效模式及后果分析）：                ★ SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）：
1、FMEA基本概念                                   1、SPC基本概念
2、FMEA的演進(jìn)史                                   2、計(jì)量型控制圖
3、FMEA的目的、范圍與分類                         3、計(jì)數(shù)型控制圖
4、FMEA的過(guò)程順序                                 4、SPC案例分析與問(wèn)題解答
5、設(shè)計(jì)FMEA                                      ★ MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）：
6、設(shè)計(jì)FMEA之用途                                1、測(cè)量系統(tǒng)分析的目的與意義
7、過(guò)程FMEA                                       2、測(cè)量系統(tǒng)分析的基本知識(shí)和概念
8、實(shí)施過(guò)程FMEA之好處                            3、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
9、FMEA問(wèn)題解答                                   4、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
三、培訓(xùn)時(shí)間
電話咨詢待定
四、培訓(xùn)地址
雙方協(xié)商待定
五、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)1800元/人（含教材、授課、證書(shū)、午餐費(fèi)等），住宿費(fèi)、早（晚）餐等費(fèi)用自理。如需代辦住宿請(qǐng)?zhí)崆?天聯(lián)系我們！