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【課程大綱】

【課程簡介】
IATF16949：2016標準是在2016年10月1日發(fā)布的，這是汽車行業(yè)管理體系標準發(fā)展歷程上的一個重要的標志。新版標準致力于持續(xù)改進，著重強調(diào)缺陷的預防，新版標準將在減少變差和減少浪費這兩方面起到積極的作用。
IATF 16949:2016 國際標準為從事汽車生產(chǎn)、服務和/或汽車行業(yè)零部件的組織概述了有關質量管理體系的要求。我們的IATF16949:2016內(nèi)審員課程將為您介紹有關該標準的信息。
【培訓對象】
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質量管理認證工作的人員、在汽車供應鏈上所有組織實施或擬實施中承擔IATF 16949：2016版質量管理體系的人員。包括：汽車行業(yè)品質工程師、汽車制造業(yè)質量體系推進人員、準備提升能力或加入汽車行業(yè)的人員等
【培訓目標】
-新舊版本的變化內(nèi)容；
-對 IATF 16949:2016 標準有總體認知及基本理解
-闡述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握過程方法
-了解客戶特殊要求
-掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程和技巧
【培訓內(nèi)容】
部分：標準基礎知識簡介
一、IATF 16949：2016汽車行業(yè)管理體系標準價值定位
基于價值的管理標準
IATF 16949:2016 的概述和歷史
IATF 國際汽車特別工作組簡介
IATF 16949：2016的新版變化背景
IATF 16949：2016的目標
二、IATF 16949：2016新標準變化特點
IATF 16949：2016的標準結構變化
ISO/TS16949：2009轉換至 IATF16949：2016關鍵節(jié)點
新版標準轉換注意事項
顧客特殊要求介紹
三、汽車行業(yè)過程方法論
IATF 16949過程方法論
顧客導向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念
基于核心過程的質量管理體系模式
組織的章魚圖
IATF建議的"烏龜圖"（海龜圖）
如何在組織中有效識別和管理眾多關聯(lián)過程
練習與案例分析
四、質量管理體系基本管理原則
質量管理原則在標準要求
質量管理原則在組織中的意義
質量管理原則應用示列
推行IATF 16949的意義
第二部分：標準解析
五、質量管理體系標準培訓
IATF 16949的實施的目標
汽車行業(yè)質量管理體系范圍
刪減要求與說明
汽車行業(yè)的名詞與相關概念
質量管理體系文件及構架
標準條款解析
核心工具簡介及應用
控制計劃意義與作用
案例練習與實踐
第三部分：審核及審核技巧
六、審核總論
質量審核的定義和范疇
質量體系審核的目的和分類
審核的范圍和依據(jù)
審核的時機和頻度
審核的基本流程
審核策劃和準備
七、審核的策劃
審核系統(tǒng)策劃－－審核計劃
審核準備
－過程方法在審核中應用
－審核員資質和能力
－第二方審核員
－過程方法檢查表編制
案例練習與實踐
八、審核的實施
首次、末次會議
現(xiàn)場審核
不合格報告
審核組會議
案例分析、情境模擬與練習
審核的驗證、跟蹤
審核報告
VDA6.3過程審核
VDA6.5產(chǎn)品審核
九、審核員素質和審核技巧
審核員的職責
審核組長的職責
合格審核員應具備的能力
核心工具認知要求
合格的審核員應掌握的知識
事例與情境模擬
十、考試
【培訓教材】
配套教材
【頒發(fā)證書】
學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)IATF16949:2016汽車質量管理體系內(nèi)部審核員資格證書，全國通用。

【講師介紹】

馮老師
IATF16949體系認證咨詢師

 多年的生產(chǎn)型企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從員工到總經(jīng)理的成長過程，以實戰(zhàn)、實效、實用為原則，集眾多企業(yè)經(jīng)營之長，以身邊最樸實和真實的案例來為企業(yè)量身輔導；多年的企業(yè)管理咨詢輔導和培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，楊老師精心鉆研，全心總結，日久積累豐富的管理經(jīng)驗，將管理精髓得以升華和發(fā)揚光大，為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻。

【培訓對象】

管理者代表、經(jīng)理、主管、品質工程師、開發(fā)工程師、體系推進專員、有志從事IATF16949工作的人士和計劃IATF16949內(nèi)審員等。

更新時間：2026/5/19 16:11:08